2019年12月1日-3日，由勤哲文化主办的IMC 2019中国智造CIO年会在苏州太湖万豪酒店圆满举办。年会同期举办的2019“应龙杯”中国智造信息化年度评选暨颁奖典礼于12月2日晚在酒店太湖宴会厅盛大举行！
此次2019“应龙杯”年度评选暨颁奖典礼由 QZevents勤哲文化发起，中国CIO创新峰会组委会主办，面向国内大中型制造企业CEO、CIO、CTO、IT总监等信息化负责人，以及制造行业信息技术解决方案服务商团队选拔，旨在鼓励和表彰在制造行业为技术与应用创新及企业发展做出杰出贡献的信息化工作者、制造业信息化杰出企业，以及助力制造业信息化的优秀产品与解决方案。
在历经申报参评、网络投票、专家初审、终审等阶段，接受组委会报名审查、网友公开票选、专家委员会评审等考验，耗时一个半月的角逐后，行业杰出代表们突出重围，步入最终的颁奖典礼。他们分别是：
人物奖
2019年度中国智造最具前瞻力信息化人物
仇善海 成都中电熊猫显示科技有限公司 信息技术部部长
张 灏 赢胜节能集团有限公司 CIO
周 勇 通威股份 CIO
邓铭川 杭州锦江集团 CIO
邓建国 扬州扬杰电子科技股份有限公司 IT总监
张世海 佛吉亚（中国） 数字化转型经理
2019年度中国智造最具创新力信息化人物
李 贺 中国航发南方工业有限公司 信息工程部处长
孙能林 海尔智家集团 智能制造总监
宋 亮 天瑞集团股份有限公司 集团信息化部部长
邱晓凯 北京燕东微电子科技有限公司 副总经理
朱小兵 赛轮集团股份有限公司 副总裁，信息中心总经理
杨国兴 大连达利凯普科技有限公司 副总经理
2019年度中国智造优秀信息化人物
郭雄猛 天马微电子股份有限公司 流程与信息化管理中心总经理
范天益 三菱电机汽车部件（中国）有限公司 制造管理部情报系统课长
胡 浩 中海达集团 信息管理部总监
罗 骏 浙江梅轮电梯有限公司 信息化管理部CIO
许 宏 苏州通润驱动设备股份有限公司 流程与创新中心&首席信息官
丁 毅 广州兴森快捷电路科技有限公司 流程与IT部负责人
张记峰 山东中川液压有限公司 信息及财务总监
李忠福 徐工集团徐州重型机械有限公司 信息化管理部部长
赵 超 唐山旭阳化工有限公司 信息管理部CIO
2019年度中国智造最具领导力信息化人物
姜 宇 京东方科技集团股份有限公司 ITS BG CIO
赵宇乾 大连光洋科技集团有限公司 副总裁兼CIO
陈裕棋 重庆小康工业集团股份有限公司 副总裁
王 伟 晶科能源 信息部总监
吴立斌 传化化学集团 信息技术部&总经理
企业奖
2019年度中国智造信息化成长力企业奖
重庆小康工业集团股份有限公司
广州兴森快捷电路科技有限公司
2019年度中国智造信息化突出贡献企业奖
大连光洋科技集团有限公司
山东华星石油化工集团有限公司
2019年度中国智造信息化领军企业奖
成都中电熊猫显示科技有限公司
2019年度中国智造信息化标杆企业奖
公牛集团
行业奖
2019年度中国能源化工信息化标杆企业奖
万华化学集团股份有限公司
2019年度中国新能源信息化标杆企业奖
晶科能源有限公司
2019年度中国电子半导体信息化标杆企业奖
天马微电子股份有限公司
扬州扬杰电子科技股份有限公司
2019年度中国机械制造信息化标杆企业奖
苏州通润驱动设备股份有限公司
2019年度中国轨道交通信息化标杆企业奖
浙江梅轮电梯股份有限公司
服务奖
2019年度中国行业信息化最佳企业服务商奖
苏州瑞云信息技术有限公司
西安中服软件有限公司
2019年度中国行业信息化最具价值企业奖
上海得帆信息技术有限公司
2019年度中国行业信息化最具价值产品奖
腾讯乐享
2019年度中国智造信息化最佳企业奖
深圳奥哲网络科技有限公司
2019年度中国智造优秀供应商奖
北京滴普科技有限公司
2019年度中国智造信息化最佳项目奖
上海骜升信息科技有限公司
2019年度中国智造信息化最佳产品奖
上海汉得微扬信息技术有限公司
2019年度中国智造信息化最佳解决方案奖
纷享销客
颁 奖 典 礼
让我们共同回顾颁奖典礼的盛况，重温激动人心的时刻和精彩纷呈的环节！
12月2日晚6时，IMC 2019年会主论坛闭幕后，由Automation Anywhere冠名赞助的“AA之夜”——2019“应龙杯”中国智造信息化年度评选颁奖晚宴在酒店太湖宴会厅盛大举行。
IMC大会组委会领导和Automation Anywhere领导致辞后，主持人宣布颁奖典礼正式开始。
第一轮，主持人公布“2019年度中国智造最具前瞻力信息化人物”和“2019年度中国智造信息化成长力企业奖”获奖名单，并颁发奖杯和证书。
第二轮，主持人公布“2019年度中国智造最具创新力信息化人物”和“2019年度中国智造优秀信息化服务商”获奖名单，并颁发奖杯和证书。
第三轮，主持人公布“2019年度中国智造优秀信息化人物”获奖名单，并颁发奖杯和证书。
第四轮，主持人公布“2019年度中国智造信息化突出贡献企业奖”和“中国智造行业标杆企业奖”获奖名单，并颁发奖杯和证书。
第五轮，主持人公布“2019 年度中国智造信息化领军企业奖”和“2019年度中国智造信息化标杆企业奖”获奖名单，并颁发奖杯和证书。
随后，主持人公布“2019年度中国智造优秀信息化服务商”获奖名单，并颁发奖杯和证书。
最后一轮，主持人压轴公布“2019 年度中国智造最具领导力信息化人物”获奖名单，并颁发奖杯和证书。
颁奖环节一共历经六轮，现场颁发了包含人物奖、企业奖、行业奖、服务奖在内的23项大奖。优秀的行业代表们上台领奖，合影留念，现场掌声阵阵，高潮迭起。
整场晚宴氛围热烈融洽，伴随精彩的节目表演和惊喜的抽奖环节，嘉宾们在觥筹交错间彼此拉近距离，建立互动与合作。晚上8点，晚宴在欢笑与畅谈中落下帷幕。
致 谢
本次2019“应龙杯”中国智造信息化年度评选暨颁奖典礼的顺利召开，是当前中国制造行业信息化发展和数字化转型过程的一个见证。IMC 2019年会不仅集结和表彰中国制造行业信息技术领袖，更是凝聚中国智造发展的信心和力量。这一股强大又智慧的力量，将助力信息化经验总结、促进IT产业发展，共同推进中国智造由大变强的历史跨越，实现“中国制造2025”伟大使命！
最后，组委会衷心感谢所有企业与个人的支持和参与！
勤以立身，哲而笃行，作为一流的会展服务商，我们始终走在创新路上，期待明年，我们再相见！
主办方介绍
勤哲文化传播（上海）有限公司（简称“勤哲文化”）是专业从事国际大型会议策划、定制活动承办、展示展览工程的一流会展服务商。公司自成立以来，一直秉持为客户创造价值的理念，潜心研究行业发展趋势，关注客户需求，致力于为客户搭建精准高效的交流平台。
中国CIO创新峰会组委会
手机：17317391285
电话：021-61830955
邮箱：marketing@qzevents.com
2019年12月3日，由勤哲文化主办的IMC 2019中国智造CIO年会在苏州太湖万豪酒店圆满落幕！
IMC 2019年会群英荟萃，共邀请1000+企业嘉宾参会，其中700+制造业CIO、高管、技术专家莅临交流，48位行业大咖发表了精彩的主题演讲，56家赞助商团队展示了优秀的智造信息化解决方案。
IMC 2019年会为期三天，12月1日“社交日”行程充实，顺利开展了高尔夫精英赛、环太湖骑行和渔阳山登高等户外运动以及晚间的欢迎酒会。12月2-3日“论坛日”议程丰富，举办了1场颁奖盛典、2场大会主论坛、3场技术应用分论坛、4场行业CIO私享会。
本次年会主题为“趋势预测——洞见未来智造”，聚焦智能制造、工业互联网、大数据、云计算、物联网、人工智能、区块链、5G等新一代信息技术在制造业各领域的实际应用，全面解析制造企业信息化建设，深入探讨行业数字化发展趋势，共同创造未来智造的新机遇！
12月2日上午9时，大会主论坛拉开帷幕。论坛主题为：未来智造——数字化趋势与预测。晶科能源信息部总监王伟担任主持嘉宾，并作为开场演讲嘉宾，分享了晶科能源光伏智造转型升级之路，从装备、生产、服务、管理、产品五个要素智能化提出战略规划，开启智能制造新模式。
重庆小康工业副总裁陈裕棋分享了立足企业全球化布局和先进制造能力，通过实施“四化”数字化战略，实现“全面打通”的“设计、生产、服务一体化”的汽车新制造。
中服云高级咨询总监、教授石磊发表主题为《平台筑基 融合发展——云边端融合型企业级工业互联网平台》的报告，介绍了中服云助力企业工业互联网平台建设的解决方案。
得帆信息CEO张桐分享了在数字化时代，得帆专注数据集成、中台和数字化转型三个业务方向，为企业带来数据集成中台的产品与解决方案。
通威集团CIO周勇立足通威信息化3.0系统建设成果，对企业未来的信息化建设，数字化转型的方向和实现路径进行了探讨。
阿里云华东首席数字官胡立舜探讨了在云计算、大数据背景下，阿里云作为全球领先的云运算服务平台，围绕两化融合、智能工厂助力企业数字化转型。
京东方科技集团ITS BG CIO姜宇作为压轴演讲嘉宾，围绕数字化的本源企业工业互联网低碳之路，介绍了在推进工业企业绿色智能化发展的战略和举措。
主论坛二讨论的主题为：未来智造——数字化技术与案例。天马微电子流程与信息化管理中心总经理郭雄猛担任主持嘉宾。
卫华集团CIO牛力作为开场演讲嘉宾分享了主题为《智变路上》的演讲，对传统制造业在数字化转型过程中的诸多难点和困惑进行探讨。
奥迪中国IT数字化业务负责人王征带来《拥抱数字 驶向未来》的主题报告，展示了包括奥迪在内的汽车行业数字化发展的经验和成功案例。
北京滴普科技联合创始人兼总裁杨磊发围绕工业互联网平台以智变引质变的主题，分享了工业互联网平台落地工业智能场景实践。
腾讯乐享产品总监冯舒娅讲述腾讯乐享针对企业知识管理的各种需求，提供一站式解决方案，将人与知识、服务、组织连接在一起，助力企业实现“智变”。
海克斯康SMART Quality 运营总监高仕伟分享了企业数字化工厂的智慧质量策略，介绍海克斯康智能制造方案和信息化系统落地。
中国航发南方工业有限公司信息工程部处长李贺详细介绍了中国航发集团着力打造“数字南方”的数字化管理应用架构和实践。
深圳市有限元科技首席创新官侯林围绕如何让产品设计知识和经验成为核心IT资产，介绍了元王RDS作为可靠性设计评估和知识管理平台为企业带去的价值。
飞书科技业务咨询部副总裁喻蓓黎讲述了飞书作为字节跳动打造的企业沟通与协同平台，致力于助力解构企业信息力，赋能组织数字化。
合力叉车信息化部副部长张纪九压轴演讲，分享了围绕企业主业，做好智能制造，提升竞争能力的经验与思考，提出了“智造商业模式=∑（解放人的时间）”的观点。
12月3日上午9时，“智造+云计算&大数据&BI”分论坛召开。大连光洋科技集团副总裁兼CIO赵宇乾担任主持嘉宾，并作为首讲嘉宾，进行了主题为《物联梦工厂，匠铸国重器》的精彩分享，从单机智能化、产线智能化、企业智能化等方面展示了大连光洋的智能制造和梦工厂建设。一汽集团技术总监景宽分享了在两化融合和集团“红旗”战略目标的大背景下，开启汽车智造数据化之旅的实施方案与应用效果。奥哲高级产品顾问王超提出中台模式的IT系统更适应未来发展，强调企业中台构建的必要性，展示了奥哲助力企业中台构建的成功案例。广州思迈特软件高级解决方案专家李光宇聚焦大数据助力制造业智造未来，介绍了思迈特积极为制造业企业提供数据分析平台，运用SmartBI实现企业的数据化运营。博云售前解决方案架构师李国华专注云计算在智能制造领域的实践，以精彩的企业案例展示了博云优秀的智能工业制造解决方案。SmartX首席营销官库依楠分享了基于超融合的制造业新型IT基础架构改造的实践经验。七牛云大数据产品总监崔文正介绍其产品Pandora实现对机器数据的全生命周期智能管理，极大地助力智能制造行业数字化转型。苏州维信电子信息技术中心总监赵力压轴分享其围绕数字化平台、数据治理、数字化流程、信息安全和组织变革五要素打造智慧工厂和数字行云平台的实践经验。
“智能制造与智慧供应链”分论坛由盛虹石化CIO温智惠主持。天马微电子流程与信息化管理中心总经理郭雄猛首先分享了天马微电子在企业架构导入实践探索，目标在于为企业构建一套统一的流程体系。河南许继仪表总经理陈淘进行了主题为《精益⁺智能制造》的分享，总结了企业智能制造的认识和方案思路，指出智能制造的核心是“精益”。无锡透平叶片管理信息部部长邵炜围绕企业高价值产品大数据追踪，详细介绍了以工艺为核心的系统架构思路与历程。智参科技总经理佘勇波带来了基于西门子工业软件数字孪生落地的解决方案，介绍了仿真优化决策平台建设与案例。世邦工业科技集团信息化负责人陈海波带来企业前中后端的软件系统架构规划以及业务协同平台的规划蓝图。欧特克软件大中华区制造业技术经理陶博旭通过解读智能制造几大关键词，分析了制造业行业特点及数字化转型路径。海尔智家集团智能制造&大数据IT总监孙能林分享海尔智能制造创新实践，打造工业互联网平台，赋能企业转型升级。
“智造+AI&5G&企业信息安全”分论坛由河北电机IT中心主任石欣主持。中微半导体产品总监彭维兵首先带来《智能制造，从“芯”开始》的主题报告，提出半导体芯片技术推动人工智能发展以及半导体行业AI的应用场景，从微观加工透视工业革命未来。紫光集团苏州光建存储科技数字化总监蔡建玺探讨了ABC(人工智能、大数据、云计算)对企业竞争情报系统构建和实战应用研究。众里数码总经理范肇钧分析了高科技制造工厂的信息安全发展，并分享了众里数码基于产线运维保护的优秀方案与经验。Palo Alto Networks中国区商业市场技术总监张晨护航介绍了派拓网路助力信息安全，护航中国智造，全方位保护变革中的企业。Gigamon亚太区技术总监黄毓聪强调重塑客户体验是数字化转型的核心，其智能安全架构和可视化平台提供了量化的业务结构帮助企业实现数字化转型。江苏亨通光电CIO沈建春立足企业智能制造建设成果，探讨5G和AI技术的更深度应用，以实现提质、增效、降本，为智能制造赋能。扬州扬杰电子科技IT总监邓建国总结从道、发、术、器、势五方面，对于企业信息安全架构与内控建设的思考。前途汽车信息总监邢红波从风险挑战、建设目标、规划理念和实施模式等角度分析了企业信息安全。
12月3日下午，IMC 2019同时分别召开机械制造与电工电器、电子半导体、能源化工、汽车制造等四大主流制造行业的CIO私享会。各个会场内的嘉宾们围绕企业信息化发展新趋势、新热点，交流经验、贡献智慧，围绕行业新赛道、新挑战思想碰撞、尖峰论道。
机械制造&电工电器CIO私享会由上海宝临电气集团副总经理兼CIO宋建峰主持。CIO分享环节，河北电机IT中心主任石欣、浙江梅轮电梯CIO罗骏、万马集团信息副总监吴兴伟分享了各自企业MES系统、智能制造、智能工厂建设与应用情况。圆桌讨论环节，主持嘉宾与演讲报告嘉宾围绕“CIO如何打造绿色、智能的数字工厂，为企业降本增效？”和“制造企业数字化转型的速赢抓手为何？”，与现场机械制造与电工电器企业信息化负责人展开交流与探讨。
电子半导体CIO私享会由扬州扬杰电子科技IT总监邓建国主持。广州兴森科技流程与IT部负责人丁毅、宁波晟铭电子副总吴健生讲述了电子通信企业的智能制造探索之路。锐捷网络电子信息行业总监陈言虎展示了其携手电子企业，共赢智能制造的应用案例。
5G将如何颠覆电子半导体行业发展？CIO如何应对电子半导体产业供应链体系的挑战与机遇？圆桌讨论环节，主持嘉宾与演讲报告嘉宾围绕热点话题，与在场的同行CIO们进行了交流与探讨。
能源化工CIO私享会由传化化学集团信息技术部总经理吴立斌主持。CIO分享环节，万华化学集团信息中心副总经理徐建光、恒逸集团高级项目经理王碧波、上海赛科石化信息技术总监张晨分享了企业IT系统建设情况，从生产、营销、物流、仓储等信息化管理给出了建设经验。
圆桌讨论环节，主持嘉宾与演讲报告嘉宾围绕智造科技脉动能源化工企业转型升级进行了案例分享，并针对能源化工企业“云化”提出了战略思考与探索。
汽车制造CIO私享会由绿驰汽车研究院副院长李锐明主持。郑州宇通客车智能制造办公室主任韩振兴、万力轮胎CIO刘世显、伊顿(中国)核心技术工艺部门主任专家朱文平、奇瑞汽车CIO陶传羽分享了各自在汽车整车及零部件、车辆铸造等领域内探索企业智能制造的路径和经验。
汽车制造企业数字化转型的关键成功要素是什么？IT与业务如何融合，打造数字化汽车产品与服务？这些问题成为了在圆桌讨论环节，主持嘉宾、演讲报告嘉宾与现场汽车行业CIO们讨论的主要焦点。
12月2日晚6时，IMC 2019年会主论坛闭幕之后，由Automation Anywhere冠名赞助的2019“应龙杯”中国智造信息化年度评选颁奖晚宴在酒店太湖宴会厅盛大举行。
IMC大会组委会领导和Automation Anywhere领导致辞后，主持人宣布颁奖典礼正式开始。颁奖环节一共历经六轮，现场颁发了包含人物奖、企业奖、行业奖、服务奖在内的23项大奖。优秀的行业嘉宾们上台领奖，发表获奖感言，并合影留念，现场掌声阵阵，高潮迭起。
整场晚宴氛围热烈融洽，伴随精彩的节目表演和惊喜的抽奖环节，嘉宾们在觥筹交错间彼此拉近距离，建立互动与合作。晚上8点，晚宴在欢笑与畅谈中落下帷幕。
秋末冬初的苏州天高云淡，景色怡人。大会将12月1日设为社交日，悉心安排了充实的行程，顺利开展了高尔夫精英赛、环太湖骑行和渔阳山登高等户外运动以及晚间的欢迎酒会。
苏州太湖国际高尔夫球场地处景色秀美的太湖之滨，与太湖山水完美结合。与会嘉宾们在宁静优美的球场上挥杆比赛，建立交流与友谊。另一路队伍集体出发，前往渔洋山徒步登高。渔阳山坐落于太湖之滨，三面临湖，秋末冬初，幽静怡人。嘉宾们登高远眺，而后骑行于太湖湖畔，在诗意苏州度过闲适时光。晚间，组委会准备了美酒佳肴，盛邀与会嘉宾共赴湖畔酒会，欢迎所有嘉宾的莅临，期待各位享受此趟行程！
IMC 2019中国智造CIO年会为期三天，来自国内外制造业各领域领先企业和信息技术服务商团队的高管、技术专家奉献了精彩实用的演讲报告和研讨分享，众多优秀的与会嘉宾现场交流学习、合作互动，共同促成了这一场难得的智造科技与知识分享的行业盛会！
勤以立身，哲而笃行，作为一流的会展服务商，我们始终走在创新路上，期待明年，我们再相见！
主办方介绍
勤哲文化传播（上海）有限公司（简称“勤哲文化”）是专业从事国际大型会议策划、定制活动承办、展示展览工程的一流会展服务商。公司自成立以来，一直秉持为客户创造价值的理念，潜心研究行业发展趋势，关注客户需求，致力于为客户搭建精准高效的交流平台。
中国CIO创新峰会组委会
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IMC 2019中国智造CIO年会将于两周后，12月1-3日，在苏州太湖万豪酒店隆重召开！
IMC 2019创新引领“社交互动+展览论坛”“社交峰会”新模式，在12月1社交日活动结束后，2日、3日将是本次年会的核心环节——论坛日。
（请参考并安排行程，最终议程以现场公布为准）
峰会召开在即，议程呼之欲出，演讲嘉宾阵容强大，今天为你提前揭秘！
晶科能源控股有限公司
演讲嘉宾：王伟 信息部总监
演讲题目：光伏智造转型升级之路
晶科能源(纽交所代码：JKS)，是全球极具创新力的光伏企业。公司为中国，美国，日本，德国，英国等国家以及其他地区的地面电站，商业以及民用客户提供太阳能产品，解决方案和技术服务。晶科能源拥有垂直一体化的产能，截止至2019年6月30日硅锭和硅片产能达到约10.5吉瓦、电池片产能达到约7.4吉瓦，组件产能达到约12.6吉瓦。
通威集团有限公司
演讲嘉宾：周勇 CIO
演讲题目：通威数字化转型及实践
通威集团是以农业、新能源为双主业，并在化工等行业快速发展的大型跨国集团公司，系农业产业化国家重点龙头企业。集团现拥有遍布全国各地及海外地区的200余家分、子公司，员工近4万人，旗下上市公司通威股份（2004年上市，股票代码600438）年饲料生产能力超过1000万吨，是全球领先的水产饲料生产企业及主要的畜禽饲料生产企业，水产饲料全国市场占有率连续20余年全国领先。2019年，通威集团继续荣列“中国企业500强”。
重庆小康工业集团股份有限公司
演讲嘉宾：陈裕棋 副总裁
演讲题目：小康集团的数字化转型升级的历程
小康股份成立于1986年，是一家以发动机和新能源汽车为核心业务、汽车整车为主营业务的实体制造企业，现已形成集汽车整车、发动机、汽车零部件的自主研发、制造、销售及服务于一体的完整产业链。业务还涉及汽车租赁和互联网消费金融。产值过400亿元，员工万余人。公司2016年A股成功上市，股票代码601127。小康股份入围中国企业500强。
京东方科技集团股份有限公司
演讲嘉宾：姜宇 ITS BG CIO
演讲题目：工业互联网低碳之路
京东方科技（BOE）创立于1993年4月，是一家为信息交互和人类健康提供智慧端口产品和专业服务的物联网公司。核心事业包括端口器件、智慧物联和智慧医工三大领域。
端口器件事业包括显示与传感器件、传感器及解决方案。作为全球半导体显示产业龙头企业，BOE（京东方）带领中国显示产业实现了从无到有、从有到大、从大到强。目前全球有超过四分之一的显示屏来自BOE（京东方），其超高清、柔性、微显示等解决方案已广泛应用于国内外知名品牌。
卫华集团有限公司
演讲嘉宾：牛力 CIO
演讲题目：智变路上-卫华重型数字化实践和转型的思考
卫华集团创建于1988年，经过30多年发展，是以研制起重机械、港口机械、矿用机械、汽车起重机、电动葫芦、减速机、停车设备、混凝土预制构件生产线等产品为主的装备制造和以房屋建筑、市政工程、钢结构、工程建设、防腐施工以及工程总承包为主的建筑工程两大业务板块。总资产70.76亿元，品牌价值71.9亿元，员工6800余人，占地面积365万平方米。
卫华集团是中国重型机械工业协会、中国物料搬运协会和桥式起重机分会副理事长单位，国家技术创新示范企业。
奥迪中国
演讲嘉宾：王征 IT数字化业务负责人
演讲主题：数字化技术实践
奥迪中国是奥迪汽车股份公司（AUDI AG）全资子公司，2009年成立于北京。奥迪中国拥有超过750名员工，负责协调奥迪汽车股份公司、一汽集团和一汽-大众合资公司之间的业务合作事宜。现任奥迪中国总裁为武佳碧女士（Gaby-Luise Wüst）。奥迪中国业务范畴包括研发、品牌管理及市场与销售、数字化业务、企业传播与公关、企业战略及规划、采购、以及质量/技术服务。
中国航发南方工业有限公司
演讲嘉宾：李贺 信息工程部处长
演讲题目：数字南方
中国航发始建于1951年，代号331厂，是国家"一五"期间156个重点建设项目之一、国家首批试点的57家企业集团之一和我国早期六大航空企业之一。
公司于1954年8月研制出新中国第一台航空发动机。此后，公司相继成功研制出我国第一台重型摩托车发动机、第一台地面燃气轮机、第一台涡桨发动机等产品，填补了国内10多项产品空白。公司坚定不移走自主发展的产业化、市场化、国际化道路，全力发展核心技术体系，致力成为世界一流的中小航空发动机供应商。
海尔智家股份有限公司
演讲嘉宾：孙能林 智能制造&大数据IT总监
演讲题目：智能制造创新与实践
海尔智家（原名：“青岛海尔”）是为全球用户定制美好生活解决方案的智慧家庭生态品牌商。公司设计、制造及销售包括冰箱、洗衣机、空调、热水器、厨电及小家电等种类齐全的智慧家电，同时还专注于渠道综合服务业务。公司成立于1980年代，并于1993年在上海证券交易所上市(600690)。
海尔智家先后收购重组日本三洋白电业务、通用电气家电业务（GEA）、新西兰家电品牌斐雪派克（FPA），在全球构建了研发、制造、营销三位一体的竞争力，实现世界级品牌的布局与全球化运营。
还有哪些制造业大咖莅临？明天接着发！
对话700+制造业CIO，解读最IN智造科技
马上填写IMC参会注册表！https://www.jsform.com/web/formview/5d6f150375a03c2ef4f0d59c?tdsourcetag=s_pcqq_aiomsg
12月1-3日，苏州等你！
中国CIO创新峰会组委会
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电话：021-61830955
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邮箱：Tiffany.yao@qzevents.com
今天的朋友圈被#1024程序员节#刷屏了！
作为咱CIO信息化圈儿人的节日，
祝关注我们的各家IT大佬们节日快乐啊！
1年工作365天辛苦了，
今天给你们放半天假（24：00-06：00）~
程序员加班在这个社会里，似乎已经是常态了。
有的人为了理想，有的人为了生活。
说说#你为什么选择加班#？
（因为我没有选择。哭）
请对你周围的IT人好一点，
因为他们的头发总吵着要离开……
但好在，程序员的薪资和辛苦是对等的。
除了“头秃”，“多金”也是程序员的重要标签。
据说，10%程序员的年收入高于50万，
有近5成的程序员年薪在20万以上！
（又想骗我学IT）
程序员的生存状况究竟是怎样呢？
权威数据报告带你了解程序员这个物种。
58同城招聘研究院今天发布的《程序员行业大数据报告》显示，程序员岗位多为男性，占比高达87.29%，2019年1月到9月全国程序员企业需求同比增长8.49%，北京以12184元/月的企业平均支付薪资，排名第一，北京企业对程序员的招聘需求量最高。深圳成为程序员求职者关注的第一大城市。
报告表明，87.29%的程序员为男性，仅有12.71%的程序员为女性。由于程序员专业属于理工科，报考的男性更多，同时，程序员工作需要经常加班加点，出差做项目。在学历方面，本科及以上学历者占比20.78%，大专学历占比43.02%，这表明，随着计算机技术和在线教育的普及，越来越多普通学历者也可进入这一行业。
报告还显示，大部分程序员年龄集中在21-25岁，占比46.88%，26-40岁占比为35.17%。从上图显示，25岁以下（包括25岁）的从业人员占比达62.84%。这充分说明，随着互联网行业的发展，相关职位吸引了越来越多的年轻人关注。年轻人有更多精力和热情掌握新技术，有意向从事程序员工作的求职者要“趁早”。在工作年限方面，工作1-3年从业者占比最高，达到29.37%，这意味着，“坚守”程序员岗位的从业者人数随年龄增加而下降，这对于初入行业者是较好的职场机会。
报告统计，今年1-9月，全国程序员企业需求同比增长8.49%。其中，北京企业的程序员招聘需求量最高，其次是深圳、广州、成都、上海、郑州、长沙、杭州、重庆、武汉等城市。由于北京拥有中关村、后厂村等互联网公司聚集地，汇聚了大量顶尖互联网企业，对程序员的需求也是首屈一指。
在求职方面，深圳成为程序员求职者关注的第一大城市，其次是北京、广州、成都、上海、杭州、长沙、郑州、武汉、重庆。由于深圳知名互联网企业云集，居住气候舒适、生活环境开放，因此成为求职者梦寐以求的工作地。值得一提的是，在程序员企业需求和求职者关注城市榜上，成都都占有一席之地，这是因为近年来，成都政府为了吸引互联网等行业人才流入，启动“蓉漂计划”等人才政策、产业政策，为创业者提供巨额创业资助、就业创业培训等，吸引了大量互联网企业投资发展和人才来蓉就业。
关于程序员收入情况，报告显示，北京以12184元/月的企业平均支付薪资，排名第一。其次是上海、深圳和福州，企业平均支付薪资分别为10790元/月、10251元/月、10159元/月。可见，企业支付薪酬与企业对程序员的需求基本保持一致，上海、深圳等平均收入较高的城市，程序员收入也相对更高。近年来，福州加强“数字福州”建设，数字经济发展指数在福建省排名第一，福州还于今年举办了第二届数字中国建设峰会，引起业界的广泛关注，在数字经济的蓬勃发展下，福州程序员职位收入排名全国第四，这一利好值得求职者关注。
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论坛、评选、社交，年底哪个活动值得推荐？
IMC 2019中国智造CIO峰会
2019 China Intelligent Manufacturing CIO Summit
作为国内极具影响力的制造业科技盛会，由勤哲文化发起的中国CIO创新峰会系列之——IMC 2019中国智造CIO年会将于12月1日-3日在苏州太湖万豪酒店盛大开幕！
大会以“趋势预测——洞见未来智造”为主题，聚焦智能制造、大数据、云计算、物联网、人工智能、5G、区块链、信息安全、系统运维、智能设备等热点话题，邀请700+来自机械制造、电子半导体、汽车制造、电工电器、能源化工、轨道交通等各领域制造企业的高层领导、技术专家、信息化负责人，共叙企业数字化发展之道，共议行业变革趋势，共谋未来智造的新机遇！
还有2019“应龙杯”智造信息化年度评选等你参加哦！
导语：决策科学是企业数据科学中最有趣的领域之一，但它需要成为组织所构建的数据科学生态系统的一部分。
数字化转型的共同目标之一通常被描述为“成为一家数据驱动型公司”。无论是商业智能、预测分析还是机器学习，使用客观数据而不是直觉来驱动决策都是企业越来越多谈论的话题。
这里面有很多挑战。并不是所有的大型组织都足够灵活地充分利用数据驱动的决策，或者足够熟练地大规模收集可靠数据并提出正确的问题。在年度NewVantage Partners大数据研究中，大多数高管都希望通过数据做出更好的决策，但只有三分之一的高管认为他们的公司拥有数据驱动的文化。
数据并不能解决所有问题。你的数据可能不会告诉你一个成功的产品可能会更好，因为数据只会表明它已经成功了。
做出数据驱动的决策就是提出正确的问题，并拥有正确的数据来获得答案。以下你将看到关于所谓的“决策科学”（或“决策智能”）。
Google决策智能负责人Cassie Kozyrkov将决策智能描述为：将以前孤立的学科中的工具和观点结合起来，并将其应用于选项之间进行选择的各个方面，以减少基于事实，做出更高质量决策所需的工作。她写道：“它将应用数据科学、社会科学和管理科学的精华整合到一个统一的领域，来帮助人们使用数据改善生活、业务以及周围的世界。”
这与行为经济学（behavior economics）和计算机科学（computer science）与经济学（economics）的交叉领域EconCS有相似之处，前者是预测市场行为并使用激励机制来改变市场，后者是Microsoft用来设计Bing广告拍卖、Azure云定价和Xbox游戏营销的。
但是决策科学并没有那么广泛的关注点；它是通过预测决策的结果，用数据和算法来解决特定的业务问题。
预测决策结果的这一方面是决策科学和数据科学之间的一个关键区别。
Microsoft高级首席研究员Greg Lewis解释说：“决策科学是将理论和数据结合起来，预测个人或组织做出改变环境的决策后会发生什么。”它是帮助决策者找到正确选择的水晶球。
Lewis说，另一方面，数据科学是预测如果你不采取任何措施来改变系统，接下来会发生什么。“例如，数据科学可能被用来计算出，以目前的速度，一家商店的存货即将耗尽；但是决策科学将有助于决定是购买更多的存货并保持价格不变，还是提高价格以使目前的存货充足。”
尽管如此，LinkedIn数据科学总监Chi-Yi Kuan指出，决策科学仍然是数据科学的一部分，直到最近他还是公司的决策科学解决方案团队的负责人。 他将其概括为“定量分析和用于指导和推动决策的技术”。
“在数据科学领域，我们做了很多工作来理解发生了什么，历史是什么——这就是描述性分析。然后，诊断分析进行深入研究，以了解为什么会发生这种情况。当我们变得更先进时，我们就可以做预测分析：未来会发生什么？在流行术语中，我们称之为人工智能和机器学习的都是关于预测和预测的：规定性分析是关于什么是最好的选择。
数据科学是要从原始数据转变为有意义的数据洞察；决策科学应用于为决策者提供的建议。“数据科学的工作是在生态系统中做出更好的决策，帮助公司成长。在决策科学中，重点只放在决策上，”他说。
决策科学的原则应该为管理人员所熟悉，因为它们已经被用于运营领域。但是从领域专家那里获得业务见解，这些专家根据他们的经验（和有限的数据量）提供建议，速度太慢，成本太高，无法用于每一个决策。Kuan表示，决策科学使利用实时数据的能力民主化。“我们想让它具有可扩展性。我们希望公司的每个人都能做出数据驱动的决策：这不仅仅是针对高管，而且是一个巨大的改变。”
这意味着不仅仅是拥有一个数据科学团队。这意味着赋予人们使用数据进行决策的权力。 Kuan说：“很多公司都有称之为数据科学团队的队伍，但没有赋予他们权力，也不信任他们提出建议。”
他认为，除非你将数据转化为决策，否则数据是无用的。这意味着要授权给那些拥有需要评估的数据和需要解决的业务问题的人们使用数据来帮助他们做出决策。
Kuan提供了一长串适用于决策科学的示例：产品的A/B测试、营销活动绩效评估、销售客户生命周期智能，以及改善客户体验的客户服务机会。
结果可能不是一个单一的选择，而是一系列的选择：“在数字世界中，我们可以做大量的A/B测试，并对结果做出决定，”他说。LinkedIn的几乎每一个产品决策都会作为一个实验交付给一小部分用户，产品团队可以看到这些变化如何影响KPI和其他指标。
LinkedIn广泛应用决策科学，从寻找合适的电子邮件细分成员到客户支持，再到使用文本分析来了解成员反馈，再到新闻提要，它选择确保日常成员获得更多的曝光率，因为评论和喜欢对于他们与平台的接触，比他们对像Bill Gates 和 Richard Branson这样的名人更重要。
员工会进行大量临时分析（ad-hoc analyse），看看是什么推动特定业务指标发生变化；这些都可以通过分析门户网站获得，这样数据科学团队就可以花更多的时间进行由问题和假设驱动的分析，这有助于业务团队做出决策。
Kuan指出，做出决定后，数据科学还没有完成。他说：“做出决策后，数据科学之旅将继续衡量我们所从事的工作所产生的影响，以及我们从所做出的决策中学到的东西，并通过实验不断加以改进。”
这是与决策科学的另一大区别：“按照过去的方式，当你做决定时，它基本上已经完成了；你没有任何机会（在未来）改进，”Kuan说。“跟踪这些数据驱动型决策的影响，使公司有机会从失败中吸取教训并成长。”
但决策科学不仅适用于像LinkedIn这样的数字公司。Lewis解释说，决策科学带给你的是一个更好的决策过程。
他说：“实践中决策科学的一个最好的例子是A/B实验的兴起，在这种实验中，组织系统地尝试两种不同的方法，看看哪种方法对客户的效果更好。”“这里的很多附加价值是，运行A/B实验会迫使团队澄清什么是成功，什么可能是他们现在所做工作的一个好的替代方案，并建立一个持续更新策略的流程。”
这样一来，您就不会陷入困境，即使您无法交付两种版本的产品，您仍然可以做到。Lewis说：“那时，基于现有客户数据的经济学，博弈论和因果机器学习将向前发展，以提供其他方式来预测如果选择了新的方向可能发生的事情。”
决策科学不是你要做的，数据科学才是；它是你如何使用数据科学来指导组织决策的方式，它需要数据科学家和理解决策的人。
OnePath CTO（首席技术官）Patrick Kinsella说：“决策科学是数据科学成果的应用，并与利益相关者行为和问题的业务环境相结合。”实施决策科学需要的不仅仅是采用数据科学工具，这些工具可以从数据中创建模型、得出结论和预测结果。“组织必须确定能够评估决策行为影响的个人团队。这些人通常在通过组织转型、并购整合或重新定义核心价值观进行变革管理方面经验丰富。”
Kuan强调招聘不仅仅是为了数据科学方面的专业知识。LinkedIn的数据科学家需要统计专业知识，这样他们就可以设计实验，知道如何衡量他们是否成功。他们需要知道足够多的机器学习，以便将业务问题形式化为机器学习问题，而不将相关性误认为因果关系。他们需要充分了解数据的业务背景，以便能够对其进行解释、清理并将其转换为可用的内容。他们需要能够展示他们的发现并解释它们是如何被创建的。
“我们的目标是从分析中获得洞察力，并有效地影响关键决策，从而推动业务影响，”Kuan解释道。
Lewis推荐了一个由经济学家、统计学家和数据科学家组成的团队。“经济学家找出需要衡量的东西，以便更好地了解下一步会发生什么；统计学家弄清楚如何衡量的方法；数据科学家建立基础设施和工具，以便进行大规模、定期和可靠的衡量。”
SADA的CTO Miles Ward说，也不要忘记基础知识。“如果你的数据来源和质量都没得到验证，不可访问，也不容易查询，那么做出决策将是偶然的。所以，如果你还没到，就从这开始。”
来源：CIO信息化圈公众号
中国海油渤海油田渤中28-2SCEP生产平台，不断刷新产量纪录，创造辉煌，是海上大庆的主力军，助力中国海油持续绿色高效发展，源源不断地为国家提供能源。杜鹏辉/摄
能源产业是关系国计民生和国家战略竞争力的重要产业，是现代经济体系的重要组成部分。石油与天然气是优质化石能源、基础化工原料、重要战略资源和关系国计民生的重要商品，在我国能源战略中占有重要地位，对促进经济持续健康发展、提高人民生活水平、加强生态文明建设、维护社会长治久安、保障国家安全都具有重要意义。
经过70年发展，我国原油产量从1949年的12.0万吨增至2018年的1.89亿吨，增长1574.9倍，年均增长11.3%；天然气产量从1949年的仅0.1亿立方米增至2018年的1602.7亿立方米，增长22894.7倍，年均增长15.7%，油气产量增速大大高于同期我国能源生产年均7.6%的增长。经过几代人的努力，我国已建立从油气勘探开发、管道储运、炼油化工到产品销售与贸易一体化的油气产业链，并具有规模化、国际竞争力的油田服务、石油石化工程建设和装备制造业的现代化石油工业体系，是目前世界上具有完整石油产业链的两个国家之一。
建立起完整的现代化石油工业体系
1949年，我国累计探明石油地质储量仅有0.29亿吨；截至2018年底，全国累计石油探明地质储量为398.77亿吨，增长1374倍。1959年，累计天然气探明地质储量只有310.93亿立方米；截至2018年底，全国累计天然气探明地质储量为14.92万亿立方米，是1959年的480倍。页岩气作为独立矿种通过招标向社会开放，2015年7月，在新疆地区首次开展常规油气矿权的招标试点工作。中央2017年发布的《关于深化石油天然气体制若干意见》进一步提出，要完善并有序放开油气勘查开采体制，提升资源接续保障能力。2018年国内原油总产量1.89亿吨，其中中国石油占比53.46%，中国石化占比18.37%，中国海油占比22.20%，延长石油等企业占比6%。
中游环节发展是伴随着大庆、胜利等大油田的发现和大型炼化企业的布局，从上世纪70年代开始，以“八三”管道工程为代表的原油长输管道得到快速发展。目前我国西北、东北、西南、海上四大原油进口战略通道已全面建成，基本形成资源多元、调度灵活、安全可靠的石油供应网络格局，成为促进国民经济发展的大动脉。截至2018年底，全国长输原油管道2.38万公里，成品油管道2.60万公里，中国石油分别拥有69%和42%，中国石化分别拥有27%和57%。目前，我国已建成舟山、舟山扩建、镇海、大连、黄岛、独山子、兰州、天津及黄岛国家石油储备洞库共9个国家石油储备基地，形成了相当于我国35天左右净进口量的储备规模。根据油气体制改革“管住中间、放开两头”的意见，把具有自然垄断属性的管输业务和部分储存设施从三大石油公司剥离出来，组建独立的国家油气管网公司，即形成“N+1+N”，为“两头”进一步放开、形成竞争创造条件。
我国炼化行业自新中国成立70年来，实现了从无到有、从小到大的快速发展。1949年，全国只有几座小炼油厂，原油加工能力合计17万吨/年，当年加工原油11.6万吨，只能提供12个油品品种，绝大部分产品依靠进口。随着大庆油田和其他油田相继发现和投产，为炼油加工的发展提供了资源条件，1978年原油加工能力达9291万吨/年。截至2018年底，我国已建成炼化企业216家，千万吨级及以上炼厂26家，中国石油和中国石化拥有的炼厂平均规模分别为743万吨/年和746万吨/年，与世界炼厂平均规模759万吨/年相差无几，原油一次加工能力8.13亿吨/年（也有统计为8.3亿吨/年），是仅次于美国的全球第二大炼油国。
炼化产业格局从1998年两大石油集团重组时的二分天下到近年地方炼油企业异军突起形成三分天下甚至四分天下的新格局。同时，我国化工业务早已放开，市场主体非常多元。截至2018年底，我国已成为世界第二大乙烯生产国和最大消费国、世界第一大丙烯生产国和消费国。
经过70年发展，我国炼化产业完成了规模化发展，目前“一体化、基地化、集群化”产业格局正在形成中。面对全球能源转型和石油行业格局调整，深入推进炼化产能供给侧结构性改革势在必行。
成品油销售业务是随着交通运输业务的快速发展，特别是汽车的普及、航空运输业务的高速成长、高速公路的大规模建设和河海运输业务的繁荣得以推动的，2018年我国成品油消费量达3.25亿吨，与新中国刚成立时的不到10万吨的消费量相比，可谓天壤之别。截至2018年底，全国共有加油站10万座左右，其中中国石化拥有3.07万座，占比32.12%；中国石油拥有2.14万座，占比21.08%；民营企业拥有4.5万座，占比45.91%；其他国有企业和外资企业分别拥有1700座和3000座，占比分别为1.73%和3.06%。随着2018年国家对外资大力开放炼化领域和终端零售领域政策的落地，以及此次批发仓储经营资格审批权的取消、零售经营资格的下放和乡镇以下具备条件的地区建设加油站等可使用存量集体建设用地政策的落实，并伴随着国内新增炼油能力的集中释放，成品油市场竞争会更加激烈，中国石油和中国石化长期占主导的市场格局面临重新洗牌。
进出口贸易环节中，新中国刚成立时，我国石油需要进口，中国化工进出口总公司（1950年成立时称为“中国进口公司”）负责进口原油和成品油。新中国成立第一个十年，我国原油和石油产品都是净进口；自1959年大庆油田发现到1995年的36年间，我国一直保持原油净出口国地位；但在1996年，我国原油进口量首次超过原油出口量而成为净进口国，其实早在1993年我国就已经成为石油净进口国了。目前，我国原油和成品油进口国营贸易实行自动许可管理，主要是中国石油、中国石化、中国海油、中国中化和珠海振戎5家国有企业，非国营贸易实行配额管理。自2015年以来，我国陆续放开进口原油使用权和原油非国营贸易进口资质（简称“两权”）。2018年国内获得原油进口权与使用权的地方炼厂的原油进口份额已达1/4左右，且具有“两权”的企业和获得进口配额的数量不断增多，商务部2019年首批原油进口配额中向58家企业发放了总计8984万吨的原油配额。
经过70年发展，我国建立起适应社会主义市场经济的石油工业体制，一是多元主体参与的市场体系基本形成；二是生产要素和油气产品基本实现市场配置；三是以人民币计价的国际化原油期货成功上市并运行良好，我国在国际石油市场定价的影响力显著增强；四是三大石油公司全球化竞争力显著提升，国际影响力日益增强；五是政府运用市场化手段管理石油行业的能力显著提升。
我国天然气产供储销体系建设取得积极进展
我国天然气产业在新中国成立70年来快速发展，特别是进入本世纪以来，随着西气东输等超大型基础设施项目的相继竣工和国际能源合作项目逐一落地，天然气供应能力实现了跨越式增长，已形成国产常规和非常规气、进口管道气和进口LNG等多气源、多品种、多渠道的互济供应和“西气东输、北气南下、海气登陆、就近供应”的管道网络化供应格局，管网覆盖主要产气区及长三角、珠三角和环渤海等区域，地下储气库和LNG等天然气储存设施建设取得积极进展并开始发挥调峰作用。
从国内生产来看，1949年，全国天然气工业产量只有1117万立方米，而且产量、销量绝大部分局限在四川盆地。改革开放以来，随着勘探开发力度不断加大和勘探理论与技术的不断进步，全国相继发现并建成塔里木盆地、鄂尔多斯盆地、四川盆地、柴达木盆地、莺歌海盆地、东海地区、松辽盆地、渤海湾盆地、准噶尔盆地9大天然气生产基地。2018年国产气量1603亿立方米，增速8.3%，其中页岩气发展进入提速期，产量达109亿立方米，同比增长21%，川渝、鄂尔多斯、塔里木和海域四大气区贡献国产气量的85%左右。
从进口来看，随着我国深圳大鹏首个LNG项目建成和中亚天然气、中缅天然气管道相继投产，我国开始大规模利用境外资源，多元进口来源、多样进口方式、多种进口主体的格局正在形成。2018年，进口天然气9039万吨，同比增长31.9%，对外依存度上升到45%，其中管道气进口占40.5%，进口LNG占59.5%，2018年超过日本成为全球第一大天然气进口国。
从储运设施来看，目前我国初步形成了以西气东输系统、陕京系统、川气东送、中贵线、中缅线等天然气管道主干线为骨架，其他联络线、省管网为补充的横跨东西、纵贯南北、连通境外的供气网络。截至2018年底，我国已建成天然气干线管道7.6万公里，一次输气能力3200亿立方米。LNG接收站已投产22座，接收能力达7000万吨/年，建设和运营主体多元化趋势明显。我国储气库建设相对滞后，调峰能力严重不足，形成夏季限产、冬季限供的尖锐矛盾，也直接影响冬季供暖高峰季节的安全稳定供应能力。得益于近些年投资力度加大，我国已初步形成京津冀、西北、西南、东北、长三角、中西部、中南、珠三角八大储气基地，约占全国天然气消费总量的3.5%左右。纵向看，我国储气设施建设速度很快，但横向来比，远低于国际经验12%的要求和发达国家15%以上的水平。
从价格体系来看，2011年以来，我国建立了与替代能源价格挂钩的天然气“市场净回值”定价机制，已基本理顺了包括居民用气在内的门站价格，天然气相比燃料油和LPG具有较强的价格竞争力。2017年，在按照“管住中间、放开两头”的方针积极推进天然气价格市场化改革的过程中，国家发改委重新核定并下调了跨省长输管道的运输价格，推进省级输气管网和城镇燃气管公司降低输配气价格，终端用户的天然气价格总水平有所下降。但目前我国天然气供应环节仍然过多，且各环节利润分配不符合“风险-收益”对等的一般商业原则，这样的政策情景不利于天然气产业可持续发展。同时，前几年为应对“气荒”在高油价下签订的LNG长贸协议价格高于当前的LNG现货价格，因不能合理顺价到用气终端而导致价格倒挂，一定程度上制约了合理利用国际天然气资源。因此，要继续深化天然气价格市场化改革，加快推进上海、重庆等地天然气交易中心建设和发展，并建立和实行反映天然气供需的差别价格制度，提升天然气的市场竞争力。
2018年天然气在我国一次能源消费结构中的占比达7.8%，仍远低于世界平均水平。因此，我国有必要大规模、高强度地推广天然气利用，特别是在天然气发电、工业燃料、城镇居民生活和取暖及交通运输等煤和燃料油需求量高、减排压力大的领域。
“引进来”和“走出去”战略实施
增强我国参与全球油气资源配置能力
我国参与国际能源合作的进程与国内经济社会发展阶段和油气资源禀赋密不可分。理论认识的突破、特殊时期高效的会战组织模式和石油精神的激励，一个个陆上大油气田的相继发现，推动我国石油工业实现跨越式发展，跻身世界石油生产大国行列。虽然我国海域辽阔，海底蕴藏着丰富的油气资源，但海洋石油工业对技术装备的要求更高，资金更加密集，投资风险更大，陆上大会战的成功经验很难移植到海上油气资源勘探开发，在改革开放前既缺资金又缺技术的背景下，唯有借鉴国际上比较成熟的国际石油合作模式。从此我国海洋石油工业走上良性发展的道路，通过自营与合作并举，实现我国海洋石油工业的高速高效发展，从1982年组建中国海洋石油总公司时的9万吨原油产量快速攀升到1997年的1628万吨；天然气产量从无到有，达40亿立方米，油气当量接近2000万吨。截至2018年底，我国海上油气产量当量已超过6000万吨/年。
石油化工领域“引进来”的成功案例也不少，特别是从20世纪90年代开始，为了满足国民经济持续快速增长对以乙烯为“龙头”的石化产品的需求，我国石油公司采取与国外一流大公司或资源国大公司对半合资的方式，以规模达“世界级”、乙烯及其下游加工与炼油生产一体化、工艺及装备技术达国际先进水平为目标，先后与德国巴斯夫公司合资在南京建设了以60万吨/年乙烯装置为主体的扬巴石化项目，与英国石油公司（BP）合资在上海建设了以90万吨/年乙烯装置为主体的赛科石化项目，与美国埃克森美孚、沙特阿美公司合资建设了福建1200万吨炼油/年和80万吨乙烯/年炼化一体化项目，与沙特基础工业公司合资建设了天津100万吨/年乙烯等项目。开创了我国“基地化、大型化、一体化、园区化”发展石化工业的新模式，并通过引进、消化、吸收、创新的技术研发机制，推动了我国石化产品关键技术和装备的自主研发，具备了“以我为主”的发展能力，我国乙烯工业、芳烃工业的整体竞争力达到世界水平。
1993年我国成为石油净进口国，利用国外资源成为必然选择。1993年12月，中央正式提出“充分利用国内外两种资源、两个市场”发展我国石油工业的方针，为中国石油工业启动国际化经营战略指明了方向。自1993年“走出去”以来，我国石油公司国际化经营取得重大突破，海外油气业务实现跨越式增长，形成了以五大油气合作区、四大油气战略通道和三大运营中心为核心的完整油气产业链，中国企业全面参与国际油气资源的配置能力和资源保障能力不断增强。截至2018年底，我国有20多家企业参与海外油气上游领域投资，作为海外油气投资引领者的中国石油实现海外权益油气当量接近1亿吨，相当于国内油气产量的一半左右。
能源转型推动我国油气工业实现高质量发展
展望未来，第四次工业革命和新一轮能源转型步伐明显加快，清洁低碳化、分布式利用和智能化发展是能源转型的方向。但不同于西方发达国家，我国尚处在工业化过程中。未来10年，我国石油消费将继续保持增长态势，即使达到消费峰值之后，在较长时期将继续保持平稳的石油消费。作为一种清洁能源，我国天然气勘探仍处早期阶段，潜力巨大，在未来能源转型过程中将起到非常重要的作用，可逐步发展成为主力能源。
我国能源消费总量大与经济发展阶段、产业结构和发展模式密不可分。目前我国是全球第二大经济体、最大的货物贸易国、第一大商品出口国、第二大商品进口国，能源消费总量与发展中国家出口导向型经济联系密切。一方面，我国仍处在工业化阶段，产业结构偏重，转型升级正在进行，与进入后工业化阶段的欧美发达国家相比，能源强度明显高；另一方面，作为世界第一制造业大国、世界工厂，我国消费能源是为全世界提供产品。因此，要在加大国内油气增储上产和提高应急储备能力的同时，通过不断提升全球油气资源配置能力，实现开放环境下的油气安全。
一是加大石油勘探开发力度，实现国内原油有效稳产。制定鼓励“深、非、低、稠”的财税政策，推进油气矿区有序流转，完善矿业投资管理体制等，加快国内油气资源勘探开发，遏制石油对外依存度过快上升的势头。二是加快天然气产供储销体系建设，实现国内天然气产量较快增长，多元进口确保天然气市场稳定供应，多措并举推进储运调峰能力建设，政策引导推动天然气销售市场化。三是构建有效竞争的市场结构和市场体系，完善油气进出口管理体制，深化下游竞争性环节改革，加快油气交易平台建设，发挥市场决定价格的作用，有效释放竞争性环节的市场活力。四是深入推进炼化产业供给侧结构性改革。五是充分发挥油气在“一带一路”建设中的引领示范作用，转变发展理念，创新发展模式，着力优化业务布局和资产结构，持续提升投资效益、国际化经营水平和抗风险能力。六是加强市场监管能力建设。
(作者系中国石油经济技术研究院国家高端智库首席专家)
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