关于大会

步入2022年,中国消费市场依旧火热。“Z时代”介入消费主力大军、新老品牌竞争逐渐白热化、数字科技推动新模式、新业态、新场景持续发展,各要素持续加码,中国消费品企业的核心竞争力正在不断刷新、提升。


而作为数字领袖,如何设定转型目标、解锁消费新篇,如何助力企业向上向优良性发展,更甚驱动全链路产品创新、业务管理升级和商业模式的深层变革重构都成为当下亟需解决的课题。

 

CPG 2022第七届中国消费品数字科技大会将于2022年3月10-11日广州盛大召开。本次大会将在以往基础上迭代升级,聚焦主题《技术驱动创新 创新创造价值》。作为国内高规格的消费品行业科技盛会,本届中国消费品数字科技大会将汇集450+消费品牌行业知名企业高管、CIO、CDO、IT负责人、数字营销负责人、战略部负责人、以及行业知名信息化服务商并探讨消费品行业如何通过数字科技服务消费品企业发展战略,明确快速迭代的核心消费人群需求、引领中国消费市场顺势腾飞、火力全开!

 

会议亮点

  • 多品牌的巅峰对话一一
  • 丰富内涵的活动形式一一
     
  • 行业专享的私密座谈会一一
     
  • 行业信息化年度评选一一

     

  • 行业主流媒体矩阵一一
     
  • 资深专业的主办方一一
     

大会议程

新闻资讯

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    2021-11-23
    群雄汇聚,纵论科创 | 这些企业将强势助阵CPG 2021中国消费品数字科技年会!


    12月16—17日

    技术驱动创新 创新创造价值

    CPG 2021第七届中国消费品数字科技年会

    图片



    年会背景



    步入2021年,中国消费市场依旧火热。“Z时代”介入消费主力大军、新老品牌竞争逐渐白热化、数字科技推动新模式、新业态、新场景持续发展,各要素持续加码,中国消费品企业的核心竞争力正在不断刷新、提升。

    而作为数字领袖,如何设定转型目标、解锁消费新篇,如何助力企业向上向优良性发展,更甚驱动全链路产品创新、业务管理升级和商业模式的深层变革重构都成为当下亟需解决的课题。

    本次第七届中国消费品数字科技年会将针对这些问题,进行权威演讲、深度探讨与交流。

    接下来,将为大家揭晓此次大会新一轮的部分企业。(排序不分先后)

    我们的参会阵容还在不断增加中,欢迎持续关注。同时,我们也诚邀更多行业嘉宾的加入!




    伊利



    伊利创始于1993年,是中国规模最大、产品品类最全的乳制品企业 。是中国唯一一家符合奥运会标准,为2008年北京奥运会提供服务的乳制品企业;也是中国唯一一家符合世博会标准,为中国2010年上海世界博览会提供服务的乳制品企业。


    打造“智慧乳业”是伊利为实现进一步推动中国乳制品行业实现高质量发展的首要举措。推动数字化智能化与乳业全产业链深度融合,助力乳业转型升级,打造健康优质的中国牛奶,更好地满足消费者需求,这是乳业龙头伊利正在探索的中国乳业高质量发展新路径。推进“智慧乳业”建设,伊利通过数据共享、标准统一、平台建设打破数字孤岛,从原奶生产到消费终端的全产业链条都真正实现了产业数字化智能化。




    蒙牛



    蒙牛乳业(集团)股份有限公司(简称蒙牛乳业或蒙牛),成立于1999年8月,是国家农业产业化重点企业、乳制品行业龙头企业   。蒙牛是中国领先的乳制品供应商,专注于研发生产适合国人健康的乳制品,全球乳业8强。


    2020年伊始,蒙牛正式开启了数智化业务战略转型,蒙牛的数字化遵循两点:一切业务数字化;一切数据业务化。


    蒙牛作为乳品行业的领导品牌,以前瞻性眼光洞悉时代潮流,系统化地打造“国际化”和“数字化”两大驱动力,携手国内外顶尖企业共建生态圈。蒙牛引入SAP和LIMS两大系统协同作业,同时采用法国达能全球统一的质量管理体系(FSI),蒙牛从全产业链的品质管理到品牌、渠道和产品的建设都实现了数字化的大跨步前进。蒙牛从养殖到加工到物流,都在进行全产业链数字化转型。消费者喝下的每一杯牛奶,背后都包含了170兆的数据。这使得蒙牛能在供应链的每个环节,都能以数据驱动进行创新,提高效率,并在过程中减少碳排放、加强可持续性。



    玛氏



    跨国公司玛氏公司于1911年创立,主要业务涉及零食类(糖果巧克力)、宠物类、主食和电子产品的制造和营销。其中,糖果巧克力类产品和宠物类产品销量分别位居全球同类产品首位。全球有三分之一的宠物每天都在食用玛氏公司的宝路狗粮和伟嘉猫粮。


    玛氏在中国推出了数字化转型策略。玛氏建立中国数字创新中心,通过数字创新驱动变革。玛氏是第一批加入阿里数字工厂试验的企业之一。此外,玛氏运用数据在定位、人群、创意等方面实现了品效合一。玛氏还借助腾讯平台和社交优势,创造符合目标受众喜好的内容并实现精准有效投放。玛氏与京东在广州合作共建协同仓,形成多级渠道体系。为了更好践行对消费者的承诺,玛氏不断加强传统零售、电商和新零售的营销,在大数据方面不断探索,力争实现更加有效的触达。




    可口可乐



    1886年5月8日,可口可乐在美国乔治亚州亚特兰大市诞生,在2016年10月,可口可乐公司排2016年全球100大最有价值品牌第三名 。太古可口可乐(中国)有限公司于2019年07月08日成立。受母公司及其授权管理的中国境内企业和关联企业的委托,为其提供投资经营管理和咨询服务、资金运作和财务管理、商品采购、销售及市场营销服务、供应链管理等物流运作。


    太古可口可乐的数字化由两部分组成:RTM数字化和BC一体化。


    RTM(深度分销,也称市场通路)数字化即深度分销数字化,这是一套B2B数字化系统。因为可口可乐是罐装厂直供终端,只有少数区域有经销商。所以,RTM数字化的路径是F2b(罐装厂TO终端店)。太古可口可乐是比较早接受BC一体化的企业,这也是中国渠道数字化与平台电商和新零售数字化的重要区别。BC一体化意味着深度分销可以从终端延伸到C端了。除了渠道分销外,太古可口可乐在生产、物流领域也实现了数字化,完成了全域数字化。





    亿滋国际



    亿滋国际是全球零食行业龙头企业,公司拥有8万余名员工,为全球约160个国家的消费者生产和提供美味的食品和饮料。奥利奥、趣多多、炫迈口香糖、吉百利,这些中国消费者熟知的品牌就是亿滋旗下的。


    在不断变化的市场环境下,亿滋同样选择拥抱新技术。2017年初,亿滋迁移到阿里云的公共云平台,应用云平台的存储及数据库产品替代,并搭建亿滋的中台系统。用互联网的架构方式来构建强大的业务和数据中台,通过整合企业的内部的数据能力和产品技术能力,构建“大中台、小前台”的业务模式,从而支持更快捷的业务创新。在升级数字化后的亿滋国际,其旗下产品的市场份额已经实现按照品类、销售渠道、城市划分的直观可视化。并以数据为导向,指导产品创新、定价、促销,以及“以需求为导向”优化库存和物流优化管理。





    联合利华



    联合利华公司(unilever,联合利华集团)是一家经营食品及洗剂用品事业的日用消费品生产商,由Lever 兄弟与Margarine Unie于1929年联合成立,总部位于荷兰鹿特丹和英国伦敦,世界五百强企业,全球最大的日用消费品公司之一。2021胡润世界500强发布,联合利华公司以10030亿元企业估值位列第78名。

    为了应对越来越多元化的市场需求,联合利华宣布了“联合利华+互联网平台数字化能力共建”计划,并结合互联网平台的优势、促进数字化能力共建。

    同时联合利华认为在数字化能力建设中,人才是其中关键。对于快消企业而言,数字化人才,不仅需要善于数据分析、多元思考、创造性思维、同时要结合商业背景了解技术与平台。联合利华开始着力建立数字化人才合作暨数字化人才实习基地项目,培养数字化人才。同时联合利华还认为“数字化能力共建”是从企业内生数字化能力建设到外延式数字化生态打造的重要节点。



    宝洁



    宝洁(宝洁公司,P&G)是源于美国的跨国消费日用品公司,由William·Procter和James·Gamble于1837年在美国辛辛那堤联合创立。1988年宝洁进入中国市场,2021年《财富》世界500强排行榜发布,宝洁位列第128名。

    2018年6月宝洁中国全面铺开数字化, 宝洁的数字化涉及营销、客户关系管理及供应链等多个版块。为了实现精准营销,宝洁打造了DMP(消费者数据管理平台)和DSP(广告需求方平台)等诸多系统,还引入了大量优秀的数学科学家,为广告投放计划进行建模工作,以大幅提升投资回报率。为了更好的触达全域消费者,宝洁深耕私域运营。致力于发展品牌和跨品牌CRM(客户关系管理系统)。面对日益激增的需求,宝洁通过大数据建模开启了供应链的大改造。用前置仓+主仓模式,加速宝洁对零售和电商的服务。 

    除此之外,在宝洁中国的“前端”和“后台”,数字化改革也在全面推进。例如宝洁北京研发中心打造的一个名为“Golden Radar(金色雷达)”的系统,与在广州成立了一家专门打造数字化变革的公司——宝洁科技创新公司。



    曲美家居



    曲美家居是一家集设计、生产、销售、服务于一体的大型家具集团,总部位于北京市。2009年,曲美家居在“第二届(2008)中国家具行业年度总评榜”中被评为“2008中国家具十大时尚品牌”。2015年4月22日,曲美登陆上海证券交易所挂牌上市。

    曲美家居作为业内知名的高端家具生产制造零售商已阶段性实现了智能制造,在家居行业领域掀起了数字化、定制化、智能化、生态化的新高度,涵盖了营销(用户画像、数字化广告投放)、门店(家居模型数字化、情境体验数字化、设计过程数字化、订单支付数字化)、业务(业务流数字化)、工厂(数字化智能柔性制造)四个体系。

    曲美家居指出,“家居企业若想提升竞争力,必须率先主动进行数字化转型,这不只涉及服务终端,也对企业的生产运营体系提出更高的要求,尤其是在5G全面发展的新时代,家居行业也必将迎来智能化、数字化的全面升级。”



    舒客



    舒客,是广州薇美姿实业有限公司旗下的口腔护理品牌,创立于2006年,是国内品类最齐全的专业口腔护理品牌,主要有舌刮器、牙膏牙刷、牙线棒、漱口水、口清新等产品。

    凝聚了国际口腔领域的先进技术和舒客口腔护理研究中心的最新科研成果,为各种口腔问题提供专业解决方案,全方位呵护口腔,让用户拥有健康的口腔环境,让世界拥有甜美的微笑。

    对于疫情之下的新挑战,舒客意识到数字化的重要性。舒客提出全链路数据。致力于构建数字化的消费者运营体系,并基于全链路数据打通决策体系,提倡“四流”延伸至核心终端的数字化管控体系,包括:销管流、动作流、资源流、商品流。并专注于构建数字化技术平台与技术架构。在基础层舒客以人工智能、物联网、数据和数字化平台为主要技术架构。



    河北承德露露



    河北承德露露股份有限公司是1997年4月28日经河北省人民政府股份制领导小组冀股办(1997)8号文批准,坐落于承德市高新技术产业开发区,现为万向三农有限公司控股的上市公司。

    公司于1997年年底在深交所上市,成为国内饮料行业首批上市公司之一。公司的主营业务是饮料的生产和销售,在国内植物蛋白饮料“露露”牌杏仁露市场占有90%以上的市场份额。“露露”商标被认定为中国驰名商标,露露杏仁露也获得中国名牌产品的荣誉称号。

    河北承德露露从大数据、移动终端、智能化和网络化等方面不断提高公司信息化管理水平,建立原料可追溯、产品可跟踪、人员可管控、考核有依据的信息化管理体系。年产50万吨项目实施后公司可实现技术转型升级,大幅提升生产线智能化程度。



    欧瑞莲



    欧瑞莲化妆品集团由翰林兄弟于1967年在瑞典创立,至今已有近40年历史。欧瑞莲是欧洲最大的化妆品直销企业之一。业务市场遍及全球60多个国家和地区,在波兰、印度、瑞典、俄罗斯和中国设有6个生产基地,欧瑞莲拥有100余位来自世界各地的科学家,分别在瑞典全球皮肤研究中心和爱尔兰全球研发中心进行产品研发。

    2004年8月,欧瑞莲化妆品(中国)有限公司成立。并在2006年9月成为中国第九家拿到直销牌照的公司。

    为了迎接互联网时代带来的挑战,欧瑞莲客户咨询中心采用数字化、智能化策略,设立“美丽臻享”订阅号 ,并上线小程序“欧瑞莲商城”与“小欧素材”,最新上线的智能客服机器人,将随时随地为消费者解答疑惑。




    卡夫亨氏



    卡夫亨氏食品公司,由原H.J亨氏公司和卡夫食品集团有限公司于2015年宣布双方达成最终合并协议后成立的新公司。卡夫亨氏总部设于美国宾夕法尼亚州的匹兹堡市 ,是全球最大的食品与饮料公司之一。随着公司中国业务的重要性不断提高,卡夫亨氏的亚洲区总部自2020年起迁址中国。

    在科学技术和消费升级的双轮驱动下,新消费不断迭代,而卡夫亨氏也致力于打造集数据中心、内容中心和媒介中心于一体的全链路营销创新生态。以创新赋能商业,打造全链路、全渠道、全数字化marketing的中台,更是与消费者形成价值共鸣、精神共振的共生关系,突破传统各自为战的营销模式,实现品牌营销的全链路价值增长。



    娃哈哈



    杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年,为中国最大,全球第五的食品饮料生产企业。在销售收入、利润、利税等指标上已连续11年位居中国饮料行业首。2010年,全国民企500强排名第8位。

    作为传统食品饮料制造企业的代表,娃哈哈也在积极投身数字化转型浪潮,抢抓产业革新的时代机遇,使数字技术赋能企业发展。1997年娃哈哈第一次引进信息系统,经过20余年的创新发展,目前已经实现了业务全流程的移动化和智能化,实现供应链的横向集成。

    娃哈哈致力于智能化饮料生产线和智能装备产业化研究,2017年娃哈哈就打造了中国第一条数字化与智能化饮料生产线。在数字化的赋能下,其技术方面自主规划设计了智能化菌种生产车间、超临界萃取软胶囊生产车间等现代化车间,打造了具有信息深度自感知、精准控制自执行、智慧优化自决策的生物工程智能工厂新模式。并推出了娃哈哈“康有利”大健康电商平台,搭建了“快销网”数字化平台,充分结合线上与线下,以数字化助力线下营销渠道升级。



    益海嘉里金龙鱼集团



    益海嘉里金龙鱼粮油食品股份有限公司,是国内最大的农产品和食品加工企业之一,创始人为著名爱国华侨郭鹤年先生和他的侄子郭孔丰先生。公司总部设在中国上海浦东新区,属于台港澳与境内合资股份有限公司 。2020年10月15日,益海嘉里金龙鱼在深圳证券交易所创业板成功上市。

    在强调产业发展、农民增收、环境改善驱动创新发展的背景下,益海嘉里进行了粮油智能升级与粮油生产数字化车间升级。经过数字化改造,益海嘉里集团的食用油脂精炼生产能力大幅提升,精炼油每吨所需能耗也大幅降低。

    不仅如此,益海嘉里还建立的车间级工业互联网,粮油车间采用现场总线、以太网信息技术和控制系统,采用先进的PLC中和型集成控制系统,实现对生产全过程的实时监控。借助自动化、数字化,益海嘉里不仅提高了生产效率、能源利用率、降低运营成本,更成就了粮油产品的高品质和油业智能升级。



    九牧集团


    九牧集团有限公司,创立于1990年,是一家集科研、生产、销售和服务于一体的综合性整体厨卫制造商。是国内大型的卫浴洁具产品制造商和供应商之一,连续10年蝉联行业榜首。先后斩获68项IF、红点国际设计大奖及中国专利银奖,集团旗下品牌“JOMOO九牧”荣获“中国名牌”、“中国驰名商标”、“中国节水产品认证”等多项国家级荣誉。

    随着5G、人工智能、物联网、区块链等新一代信息技术与企业业务融合应用,新一轮变革加速铺开。在此背景下,九牧启动“双智”战略,积极探索和布局5G产业生态链。

    九牧联合新技术打造的行业首个5G智慧制造产业园,通过5G云制造实现数字化提质增效。在产品开发上九牧也率先将IOT物联等尖端科技与卫浴产品相结合,把5G数据赋能到产品的数据化上,用人性化的智能产品引领幸福美好生活。目前九牧已经从输出终端产品变为先进生产力和制造经验输出。未来,九牧将以5G技术为牵引,融合新一代信息技术,推动进一步创新,带动产业发展并向中国智造升级。



    白象集团



    白象食品股份有限公司正式创建于1997年,是一家以生产销售优质面制品为主的综合性食品企业。白象食品已在10个省布局12个优质面制品生产基地,旗下设有分子公司20余家。其先后获评“农业产业化国家重点龙头企业”、“全国主食加工业示范企业”等荣誉。

    白象为了突破现有传统产业壁垒与商业模式,实现新的营收增长、价值创新与运营效率,积极投身于企业数字化建设。首当其冲就是构建白象系统架构,白象的系统架构主要涵盖了30个细分信息,主要为解决管控力(后端)、活力(销售灵活)、动力(使用信息化的动力、土壤、意识)等问题。

    白象认为数字化主要通过数字技术,突破现有传统产业壁垒,支撑改变商业模式,贯通企业价值链及产业链,在提供新的营收增长与价值创造机会的同时提升公司运营效率。公司数字化实施的路径则包括稳健后台、共享中台、敏捷前台三个层面。



    统一企业



    1967年7月1日,统一企业正式成立于中国台湾地区台南市永康区。统一企业是台湾规模最大的食品业者之一。公司产品主要有饮料类和方便面类。统一企业中国控股有限公司为市场领先饮料及方便面制造商之一。公司于1992年开始营运,并于2007年12月17日在香港联合交易所有限公司主板上市。

    面对当前消费升级的变化,也要求着统一的市场营销必须由粗放走向精准。统一企业一直深度思考如何借助数字技术实现渠道经营下沉、贴近市场、贴近终端消费者。现如今,统一企业已经通过数字化营销升级,适应了市场需求变化,整合了产业链客户实现渠道业务数字化。同时还整合全通路资源,开启数字化转型、提升营销力等。

    统一企业构建的渠道产业协同平台,实现了以大生态平台支撑多品牌、多通路的管控运营,也实现了企业全面数字化转型。例如统一借助的SFA工具,赋能业代,实现了直观、可视化。其现行的B2B平台、统一e商城及UP售货机,也充分实现销售产品精准化投放。




    2021-11-19
    关于“CPG 2021第七届中国消费品数字科技年会”会议延期时间确认的通知

    关于“CPG 2021第七届中国消费品数字科技年会”会议延期时间确认的通知


    尊敬的各位嘉宾、各位展商伙伴们:


        你们好!


        首先衷心感谢您对“CPG 2021第七届中国消费品数字科技年会”的关注与支持!

        因受疫情影响,原定于2021年11月25-26日在杭州举办的“CPG 2021第七届中国消费品数字科技年会”已确定延期至2021年12月16-17日举办,地址不变届时我们将携精彩内容如约而至,更多会议详情请大家持续关注“CIO信息化圈”微信公众号了解最新动态。

        对于本次会议延期给您造成的诸多不便我们深表歉意,望大家在疫情期间注意防护。我们将密切关注疫情的变化,及时向各位通报会议的组织进展情况。

        感谢所有的理解与等待,12月16-17日,我们不见不散!


    CPG组委会

    2021年11月19日


    2021-10-15
    正式启动 | 科技兴业 创新有为,第七届中国消费品CIO年会现已启动!

    大会背景


    步入2021年,中国消费市场依旧火热。“Z时代”介入消费主力大军、新老品牌竞争逐渐白热化、数字科技推动新模式、新业态、新场景持续发展,各要素持续加码,中国消费品企业的核心竞争力正在不断刷新、提升。

     

    而作为数字领袖,如何设定转型目标、解锁消费新篇,如何助力企业向上向优良性发展,更甚驱动全链路产品创新、业务管理升级和商业模式的深层变革重构都成为当下亟需解决的课题。

     

    CPG 2021第七届中国消费品数字科技年会将于20211125-26杭州盛大召开。本次年会将在以往基础上迭代升级,聚焦主题《技术驱动创新 创新创造价值》。在此,我们诚挚邀请您参加本届年会共襄盛举,与您一同共谋 技术创新价值 新纪元。

     


    作为国内高规格的消费品行业科技盛会,本届中国消费品数字科技年会将汇集450+消费品牌行业知名企业高管、CIOCDOIT负责人、数字营销负责人、战略部负责人、以及行业知名信息化服务商并探讨消费品行业如何通过数字科技服务消费品企业发展战略,明确快速迭代的核心消费人群需求、引领中国消费市场顺势腾飞、火力全开!


     


    大会名称:    CPG 2021第七届中国消费品CIO年会

    大会主题:技术驱动创新 创新创造价值

    大会时间:20211125-26

    大会地点:杭州

     

    年会现场将汇集50+行业大咖轮番演讲,分享商业密码,超450+消费品行业精英八方来聚,共谋数字科技创新价值新纪元


    消费品市场竞争几近白热化 机遇与发展潜藏诡谲。 


    CPG 2021 群雄汇聚 邀您一同智见消费品数字科技新势能!

     

     

    大会议程

     

    本次大会从多维度研讨,蓄力新业态、新模式。大数据、5G应用、智能网络、移动互联、营销中台、协同办公、AI、数字化门店....时下热点话题,深度解构数字科技赋能消费品行业应用实践的卓越模型。


     年度评选


    CPG 2021第七届中国消费品数字科技年会同期将举行第二届“智鸿杯”中国消费品行业信息化年度评选暨颁奖典礼。颁奖典礼旨在表彰2021年度为消费品行业信息化做出突出贡献的企业及个人。诚邀600+消费品行业信息化专家一同见证,共筑消费品行业信息化强劲实力。



    大会影响力


    1、多品牌的巅峰对话:

    本届年会在往届成功经验的基础上推陈出新,力邀来自食品饮料、服装鞋帽、酒类、家电、家居、厨卫、家化/日化、化妆品、珠宝以及其它消费品行业著名品牌企业高管、CIOIT负责人等,以各自独特的视角纵论行业当下热点问题。

     

    2、丰富内涵的活动形式:主题演讲、圆桌讨论、创新展台、精品晚宴,引领年会社交升级,连接200+企业决策者,最大化沟通效率,快速换型增长机遇。

     

    3、行业专享的私密座谈:

    邀请重量级的演讲嘉宾,集结多年行业沉淀数字化转型经验,专业高效的平台架构、迭新知识体系,链接未来市场新场景

     

    4、行业信息化年度评选:

    第二届“智鸿杯”风云再续,聚焦为消费品行业信息化、数字化作出卓越贡献的企业及个人,旨在推进消费品行业的信息化的发展与应用。

     

    5、行业主流媒体矩阵:

    特邀60+主流媒体助阵发声,及时跟踪峰会动态;现场借助专业品台图片直播,线上线下超强融合,全方面解读年会盛况。

     

    6、资深专业的主办方:

    年会由勤哲文化传媒(上海)有限公司主办,10年来深耕信息化领域,目的是探讨各行业数字化发展、市场现状与未来趋势,为全国范围内的企业、专家、服务商提供沟通有效的桥梁。



    拟邀嘉宾


     




    CPG 2021第七届中国消费品数字科技年会 

    期待与您一同共襄盛举,智见数字科技新机遇!

     

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    2018-12-25
    数字化与企业消费升级共同驱动 我国企业电商化采购规模将超万亿元

     日前,工信部赛迪研究院、中国国际电子商务中心联合发布的《中国企业电商化采购发展报告(2018)》显示,2018年我国企业电商化采购市场规模约为3600亿元,同比增速高达80%。预计未来几年,我国企业电商化采购交易规模还将进一步扩大,到“十三五”末有望超过万亿元人民币。

      “我国企业电商化采购发展有两大驱动力,即数字化与企业消费升级。”中国国际电子商务中心研究院院长李鸣涛分析说,数字化促进了互联网供应链协同服务体系的出现,加快企业供应链管理体系集成,企业消费升级则为企业电商化采购发展提供了持久的动力。

      李鸣涛认为,企业电商化采购过程也是企业消费的巨大升级。与传统采购相比,企业对采购业务的关注点由价格和质量两个单一变量转向整体效率提升、成本的下降以及采购过程中所获得的综合服务,促进采购部门由企业的成本部门转变为价值部门。  通过云计算、大数据分析和人工智能实现数字化自动分单、拆单,企业电商化采购综合型平台能够为年采购量高达上千亿元的大型企业提供一站式高效率服务,大型企业投放的采购金额上亿元、SKU(库存量单位)需求量高达上万个的大订单最快能在一天之内完成采购,并获得与之相关的物流、仓储、安装、售后、供应链金融等一系列服务。调查显示,企业电商化采购能够使企业采购综合成本降低15%至20%,采购业务效率提高60%以上。

      据了解,企业电商化采购平台从类型上大致可以分为覆盖多个场景业务需求的综合型平台和主要立足于单一行业的垂直型平台。《报告》显示,目前国内企业电商化采购综合型平台的业务模式已经基本成熟,进入了规模增长、技术进步、商业模式加快创新的全方位高速发展新阶段。交易额迅速扩大,2018年已经接近2000亿元,年复合增长率达83%。

      值得注意的是,从品类上看,工业品MRO(非生产原料性质的工业用品)增速最快。《报告》显示,2018年工业品MRO类的产品企业电商化采购出现了爆发式增长,许多商品类目经历了从无到有的变化过程。例如,电料辅料、传感器、晶体与晶振、无线模块与适配器等。此外,安防用品、个人防护用品和金属加工品也出现了大幅增长。据统计,2017年我国工业增加值约28万亿元,MRO市场容量占到4%至7%,总体规模已经超过万亿元,预计还在以每年5%的速度不断增长,发展潜力和空间巨大的工业品MRO电商同样也成为资本市场上最受关注的领域。

      此外,服务类商品已成为市场需求新方向。在交易额同比增长速度前20位的品类当中,服务类商品首次占据了五项之多,包括在线教育、手机服务、旅游度假、标签包装和职业技能培训。其中,在线交易平均增长率超过3000%,成为企业电商化采购发展的新空间。

      企业电商化采购的出现,使面向所有企业级用户的全流程在线交易成为现实,并使B2B(企业对企业)在线交易得以实现规模化增长。数据显示,我国政府采购和企业采购的数量极其庞大。2017年,我国B2B电子商务规模超过20万亿元,全国政府采购金额高达32114.3亿元。

    (来源:中国经济网)

    2018-12-25
    中国企业开启数字化采购时代

      12月18日,工业和信息化部赛迪研究院、中国国际电子商务中心研究院正式发布《中国企业电商化采购发展报告(2018)》(以下简称《报告》)。《报告》显示,2018年我国企业电商化采购市场规模约为3600亿元,同比增速达80%。


      从采购物资类型看,企业对消费通用型产品和服务的电商化采购青睐有加,交易额超过1500亿元,增速达62%;从采购平台看,综合型平台大于垂直型平台,交易额已经接近2000亿元,复合增长率83%。《报告》认为,企业电商化采购表明,互联网平台由个人消费市场扩大到企业消费市场。

      业务模式基本成熟

      近年来,随着数字经济时代的加快发展,产业互联网蓬勃兴起。“互联网+”正显示出愈发重要的价值,中国企业正在加速迈入数字化采购时代。

      《报告》抽样调查显示,企业电商化采购综合型平台中,市场占有率最高的是京东企业购,占整体采购样本的51.2%,其次是阿里企业采购,占比29.8%,再次是苏宁企业购,占比13.9%。作为行业代表,京东的服务模式以自营为主,致力于无缝衔接上游品牌商和下游企业用户需求,进而快速了解企业市场的需求变化,利用技术优势实现资源整合,响应企业用户的需求。

      据介绍,企业电商化采购综合型平台的业务模式已经基本成熟,即将进入一个规模增长、技术精进、商业模式加快创新的全方位高速发展新阶段。京东集团副总裁、企业业务负责人宋春正表示,随着物联网、云计算、大数据、人工智能等新一代信息技术在电子商务平台上的应用,数字化智能采购将发挥越来越大的价值。

      连接消费与产业两大市场

      企业电商化采购一端链接丰富的互联网技术资源,一端链接企业内部复杂的供应链管理系统,成为连接消费互联网与产业互联网两大市场的通道。

      《报告》指出,一种由采购行为驱动、数据和技术赋能、供应链协同而实现的全流程在线化B2B电子商务模式正在形成。这一模式源于采购又赋能采购,一站式地在线上完成企业采购管理从供应商匹配、下单、审批、执行,到后续的交付、结算等全部过程,极大促进企业降本增效,成为推动传统企业实现数字化转型的切入点。

      “电商化采购的实现,使面向所有企业级用户的全流程在线交易成为现实。B2B电子商务在经历了以信息汇聚为主的黄页时代、以撮合交易为主的2.0阶段,以及以寄售和代买为主要形式的3.0阶段之后,到了彻底改变企业生产经营方式、改变产业游戏规则的新阶段,将迎来真正高速增长。”中国国际电子商务中心研究院院长李鸣涛表示。

      推动数字经济发展

      电商化采购对企业发展意义重大,是企业消费的一次重大升级。《报告》显示,企业电商化采购能够使大型企业的分散采购集中化、复杂流程集成化、采购过程透明化、采购全流程可控化,最终使企业采购综合成本降低15%—20%,采购业务效率提高60%以上;能为中小企业提供公平竞争的市场环境,提升其议价能力、采购效率和信息化能力。企业电商化采购是企业供给侧结构性改革的推动力,是支持民营经济及中小企业发展的抓手,是数字经济发展的新引擎。

      以京东为例,基于自身对企业市场10多年的理解,京东提出一体化开放战略,通过发挥自身技术、产品、服务等基础设施优势,推动企业供应链及管理全流程数字化的蝶变,打造出推动企业采购管理升级的“京东模式”,成为《报告》中客户满意度最高的电商化采购平台。

      未来几年,企业电商化采购平台模式及相关服务生态会进一步成熟,逐步突破发展瓶颈,企业电商化采购交易规模还将进一步扩大,到“十三五”末期有望超过一万亿元。

    (来源:人民网)

    2018-12-10
    “数字双胞胎”正在成为智能制造新趋势

    “数字双胞胎”与建模仿真技术曾被称作智能制造业的下一波浪潮,工业4.0也要求,若要虚和实的互动以及相互增强,数字化模型必须先出现。

    什么是数字双胞胎

    “数字化双胞胎”(Digital Twin)是指以数字化方式拷贝一个物理对象,模拟对象在现实环境中的行为,对产品、制造过程乃至整个工厂进行虚拟仿真,从而提高制造企业产品研发、制造的生产效率。

    所有“产品”最早是人类大脑里的一个模糊概念,在没有数字化模型帮助的情况下,要打造出一件产品或一套生产流程,必然会经历多次迭代设计,有时候仅仅为了验证产品的某一个尺寸,部件之间的装配关系,流程的某一环节,就不得不制造出很多个中间产品或重新设计流程(被称为打样),耗费大量时间、金钱和人力。采用数字化模型的设计技术(常指CAD技术,即数字化辅助设计),就可在虚拟的三维数字空间里从无到有地创造出部件和产品以及工艺流程。在虚拟的三维空间里,可以轻松的修改部件和产品的每一处尺寸和装配关系,使得产品几何结构的验证工作、装配可行性的验证工作、流程的可实行性大为简单,因此可以大幅度减少迭代过程中的物理样机的制造次数,时间,成本。除此之外,专门的电路CAD设计技术可以根据电路以及器件的原理,在三维数字空间设计出电路,并且也可以进行虚拟的验证和迭代设计。同样也可以大幅度减少制造物理样机的代价。这就是数字化模型一定会早于物理实体产品出现的原因。实际上,在最终的产品制造出来之前,有很多个数字化模型代表着产品迭代的各个阶段。这些模型或者其中的一部分,仍然有可能被以后的型号或者产品线所采用,这也是数字化模型的一个附加好处。

    “数字双胞胎”正在成为智能制造新趋势

    建模仿真的“前世今生”

    建模仿真最早来源于上世纪60年代至70年代的计算机语言编写的数字算法,当时只是简单的用于计算特定物理现象,解决设计问题;之后的二十年,随着工作站和微机的普及以及计算能力的提高,仿真技术的应用逐渐遍及各个学科和不同层面;而且不会停留在设计阶段,正在向产品和系统的全生命周期扩展,构成与实体形影不离的“数字双胞胎”。由于仿真能够在产品生命周期提供无缝协助和优化,将会成为制造体系的核心功能之一,未来智能工厂是基于模型的系统工程或基于模型的制造,软件定义产品、决定企业盛衰,仿真技术制造系统关键组成部分的黄金时代才刚刚开始。Gartner预测,到2021年,全球50%的大型工业公司将使用数字双胞胎,从而使这些组织的效率提高10%,尤其是制造业和工程行业的公司,如果想要在竞争中保持领先地位,就需要考虑实施数字双胞胎。

    制造业是目前数字双胞胎最常用的行业,按时向客户提供保质保量的产品对制造企业至关重要,如果机器的运转不能协同并以适当的容量工作,就回影响员工、生产、可交付性以及最终客户的满意度;采取实时监控、不中断生产的情况下进行测试、并且能够在设施中收集的数百万个数字据点获得更多信息,数字双胞胎使制造企业更加智能。

    在德勤的一份案例研究中,一家工业制造企业决定采用数字双胞胎方法,来解决其在现场遇到的问题,从而解决维护费用和客户延迟交付。制造企业收集了设备以及正在生产的产品数据,来研究装配过程及其与产品质量的关系。因此,该项目能够识别低效率并优化装配流程,将返工率降低了15%至20%。

    数字双胞胎的国内现状

    最早在市场上提出“数字化双胞胎”模型概念的是西门子,基于模型的虚拟企业和基于自动化技术的现实企业的“数字化双胞胎”(Digital Twins),包括“产品数字化双胞胎”、“生产工艺流程数字化双胞胎”和“设备数字化双胞胎”,三个层面又高度集成为一个统一的数据模型,并通过数字化助力企业整合横向和纵向价值链,提供工业生态系统重塑和实现“工业4.0”自下而上的切实之路。

    数字双胞胎的引入国内仅仅几年时间,目前处于初步探索与实践环节,距离广泛应用还有很长的路要走;目前数字双胞胎技术还面临着诸多难题,主要可分为三类:一是高仿真度,高保真度的仿真建模是构建数字双胞胎体系的关键,数字双胞胎作为物理实体在数字空间的超写实动态模型,产品虚拟模型的高精度性、多物理场建模、高保真度响应模拟等是首要解决的技术难题。二是数据收集,由于数字孪生技术的应用以海量数据为基础,并且是基于全要素、全生命周期的数据,而有关这些数据所涉及的先进传感器技术、自适应感知、精确控制与执行技术等难题急需攻关。三是实时监测与健康预测技术也尚待完善,实时和预测是数字孪生的核心要素,一方面物理产品的数据动态实时反映在数字孪生体系中,另一方面,数字孪生基于感知的大数据进行分析决策,进而控制物理产品,而其中离不开相应的高实时性数据交互、高置信度仿真预测、超级计算能力等技术能力。此外,新的设计检验方法仍需进一步探索,使物理模式的实验结果更准确、更接近真实的工况,为数字孪生体的推演提供可靠的数据支撑。

    目前中国制造业正处于转型升级的关键时期,通过物联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合,使得中国制造竞争力得到大幅提升。未来,数字双胞胎也可结合物联网的数据采集、大数据处理和人工智能建模分析,实现对过去发生问题的诊断、当前状态的评估以及未来趋势的预测,并给予分析结果,模拟各种可能性,提供更全面的决策支持。

    (来源: OFweek工控网)

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