关于大会

随着数字“三品”行动,推动增品种、提品质、创品牌“三品”战略的深入实施,消费品行业数字化转型也持续加快。而新一代数字技术蓬勃发展,使得数字经济新动能也持续增强,消费品行业亟待通过数字化转型推进质量变革、效率变革、动力变革,释放发展新活力。


在此背景下,如何培育智慧化消费,以优质供给助力消费升级,提升消费者获得感?企业又如何充分运用数字化、智能化的思维来审视行业,让数据支撑业务,决策依据数据,助力企业提质增效?


作为国内高规格的消费品行业科技盛会,CPG 2022第八届中国消费品数字科技大会将于2022年9月22-23日上海盛大召开!本此大会以“品牌的下一站—成为数据驱动的企业”为主题。现场汇集350+消费品牌行业知名企业高管、CIO、CDO、IT负责人、数字营销负责人、战略部负责人、以及行业知名信息化服务商一同广议共商数字科技在行业落地应用的新模式和新途径,引领消费品行业加速发展,探寻未来消费品行业增长新势能!

会议亮点

  • 多品牌的巅峰对话一一
  • 丰富内涵的活动形式一一
     
  • 行业专享的私密座谈会一一
     
  • 行业信息化年度评选一一

     

  • 行业主流媒体矩阵一一
     
  • 资深专业的主办方一一
     

大会议程

新闻资讯

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    2022-10-08
    数据驱动 智创未来!CPG 2022第八届中国消费品数字科技大会圆满落幕
    9月23日下午,由勤哲文化主办的CPG 2022第八届中国消费品数字科技大会在上海中谷小南国花园酒店圆满落幕!


    本届大会以“品牌的下一站—成为数据驱动的企业”为主题,汇集300+消费品牌行业知名企业高管、CIO、CDO、IT负责人、数字营销负责人、战略部负责人、以及行业知名信息化服务商。4场主论坛+3场硬核座谈会+1场行业私享会+17场主题分享,集结了各头部企业大咖,围绕决策智能、数据治理、业务创新、数字化营销、渠道数字化等诸多话题展开分享。现场嘉宾收获颇丰,连连称赞。

    日程提要


    ·9月22日上午主论坛:

    话题:品牌企业的关键数字化能力建设、数据治理与业务创新(一)


    ·9月22日下午主论坛:

    话题:品牌企业的关键数字化能力建设、数据治理与业务创新(二)


    ·9月22日晚:CPG 2022中国消费品数字科技大会—欢迎晚宴


    ·9月23日上午话题论坛:

    话题:品牌企业的数字化赋能、运营与增长(一)

       硬核座谈会(一)


    ·9月23日下午话题论坛:

    话题:品牌企业的数字化赋能、运营与增长(二)

       硬核座谈会(二)

       硬核座谈会(三)

       行业私享会—京东专场

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    9月22日上午主论坛


    9月22日上午8时55分,CPG 2022第八届中国消费品数字科技大会正式拉开序幕,主论坛聚焦“品牌企业的关键数字化能力建设、数据治理与业务创新”话题,由中粮福临门CIO宋世武先生担任主持嘉宾。

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    演讲开始


    本次大会首开演讲的是伊利集团信息科技中心副总经理张建卫先生,张总以“技术创新,价值创造——伊利IT技术创新实践分享”主题向与会嘉宾详尽介绍了伊利覆盖全价值链端到端的应用体系,并表示将持续打造IT核心能力,实现消费者、分销、企业管理和生态的连通。最后以消费者互动、门店零售、供应链、企业管理等不同场景下的具体IT实践应用案例进行成果分享。


    紧接着,亿滋中国大中华区CIO欧庆国先生在“数据驱动,引领未来”主题中详细探察了消费格局的变革趋势,指出消费策略正在发生改变。并对决策引擎流程环节与数字化转型进行细致的梳理;随后从具体实践应用与数据治理以及产品设计思维等维度详解了亿滋以业务为中心的数据驱动敏捷技术相关优势。


    阿里集团产品总监&瓴羊营销云总经理林鸣晖先生以“数据驱动企业增长”为着眼点,提出数据驱动业务的关键决策。他介绍了如何通过全局分析、全渠道运营,以及数智化营销投放,做好数据驱动的新客营销。同时,在老客运营增长方面,林总则借助详细案例,深度解析了DaaS数据服务的具体优势。他认为,企业通过DaaS数智化,能够全面提升组织数字化经营的内功,以及业务增长。


    接着,IBM大中华区存储产品经理周立旸先生以现有存储架构无法满足企业数字化转型的应用需求为出发点,表示企业需要现代化的数据与AI基础架构;随后周总提到IBM的全局数据平台,能够简化数据的使用与管理,构建高效的数据管道,并通过详细的梳理与直观的图谱和案例讲述其拥有更敏捷、更安全、更便宜以及能大幅提升应用效率等诸多优势。


    茶歇过后的第一讲由Savencia 亚太区CIO&CDO陈翔先生为与会嘉宾详尽剖析了目前在数字化转型道路上所面临的一系列挑战,面对挑战陈总提出了5点破局转型的思路;并介绍数字人才管理框架的构建以及龙舟能力建设能够提升数字人才管理能力;最后详细的阐述了标准化管理的演进路径以及数字化之于企业的有效助力。



    勤策副总裁董阳先生在“营收逆势增长的秘密”中提到数字化能力是现代企业内功的标志,营收的增长需要营销来驱动,而营销费用的管理却面临着多重误区;随后董总通过五个企业的具体实践案例表明营销费用管理(TPM)能够实现费用审批决策有据可依、解决业务和财务部门需求冲突等5方面优势。


    接着,杉数科技高级产品总监向达先生在现场发表了“决策智能驱动高质量增长”主题演讲,从端到端供应链与VUCA两方面问题指出企业需从现有需求与新需求两个维度来拓宽增长,而前沿智能决策技术恰能够实现高质量增长。最后向总借助多个最佳实践案例引申出杉数科技的3方面观点。


    本论坛的最后,中粮福临门CIO宋世武先生在“中粮福临门KA渠道数字化建设”中介绍了中粮福临门业务渠道与IT架构,其后从系统建设进程、CASS平台构架和9个方面的价值实现来详解大卖场管理系统;最后宋总表示要用数字化、精细化助力KA渠道业务升级,要注重深度价值的挖掘。

    2

    9月22日下午主论坛


    9月22日下午是“品牌企业的关键数字化能力建设、数据治理与业务创新(二)”主论坛,由九牧厨卫CIO叶火龙先生担任主持嘉宾。

    演讲开始


    首开演讲的是九牧厨卫CIO叶火龙先生,叶总在“九牧实现中国第一世界第三的数字化转型”主题中细致的梳理了数字九牧IT架构,指出九牧正积极拥抱5G等新一代信息技术,联合西门子、华为、中国电信打造5G标杆工厂,并详细介绍5G数字化工厂的三年建设目标。其后,通过描绘数字九牧3.0-未来应用架构以及IT架构的重构,系统的解析了数字九牧3.0的建设规划。


    紧接脱普日化CIO陆敏女士以BI平台、大数据平台应用的现况为视角,向与会嘉宾直观呈现了大数据平台应用拓展与精进内容;后以产品价值洞察、原物料监控平台项目等详细阐述了Data mining和大数据建模;最后陆总通过数据常规检核现状流程图、商品池与客户池项目计划、全渠道会员触点图等角度全面阐释了数据资产与大数据在快消品行业的有效助力。
    接着,上海怀信科技销售总监安文强先生以“数字化助力企业推进精益制造”为题,从企业发展存在的挑战为切入点,讲述了数字化是通往智能工厂的必由之路;随后分为5点全面的介绍了数字化工厂能够帮助企业提高质量、提高效率、提高灵活性以及加快上市等诸多优点,而后通过总体功能架构、系统集成模型等着重分享了5个数字化工厂解决方案。

    数说故事VP王喜瑞先生在现场发表以“VUCA 时代下,企业如何通过数智化创新突围?”为主题的演讲,指出VUCA时代,产品创新是企业增长的出路,并借助植物基创新案例总结出3点植物基产品的特性与优势;随后从数据能力、数字化生态体系、相应解决对策三个角度详细叙述了“数说雷达”是能够从行业趋势到产品落地提供一站式解决方案的创新&营销全流程数字化策略平台。

    稍作休息后,贝发集团CIO沈刚先生以“折翼天使的控诉——杂货的私域之路”为题,细数了后疫情时代对行业重新振翅的种种反思;其后对业务共享服务中心的具体架构展开梳理介绍,针对全渠道的打通沈总讲述了贝发集团的诸多尝试,最后从4个方向上展开折翼后的反思与深析。

    接着,资深CIO姚靖先生以数字化转型能力框架为出发点,详细解析了消费品企业的数字战略以及战略需要考虑的7点因素;而后通过数据地图、相关示例等着重分析了全渠道数据平台与消费者数据平台的优势。在运营侧方面则通过供应链控制塔与业财一体化EPM两个维度进行分享,最后姚总认为消费品企业目前依然面临着6个方面的数据安全挑战。

    健合集团数字营销总监刘伟平女士在“以消费者为中心的营销数字化之路”中阐述了营销数字化之路的策略以及转型规划,并从3点展开营销数字化的具体实践分析;而后刘总详细梳理了会员中心与商城中心的两条建设之路,并表示持续应用低代码技术,能够助力IT内研提效,推进营销数字化策略。

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    9月23日上午话题论坛


    9月23日上午是“品牌企业的数字化赋能、运营与增长(一)”话题论坛,由南顺香港集团CIO李韶斌先生担任主持嘉宾。 


    鲁花集团信息化副部长张起嘉先生在现场的演讲中指出创新是鲁花的发展提升力,并且从6个方向上介绍“一件代发WMS”能够实现上下游系统数据共享;随后剖析了经销商所面临的6大痛点,提出生意增长的核心“5力”;部长认为数字赋能的关键是:数据+标准=判断,表示数字化营销需要注重“五个在线”;最后通过大屏数据中心对相关数字成果展开详尽分享。


    9月23日上午的“硬核座谈会(一)”环节由南顺香港集团CIO李韶斌、益海嘉里(丰益)副总经理朱有为雅迪科技集团信息化副总监杨超以及鲁花集团信息化副部长张起嘉就消费品行业的营销经营实体、ODM\OEM工厂以及企业数字化提质增效等问题展开精彩讨论,为大家留下了宝贵的意见。

    4

    9月23日下午话题论坛


    9月23日下午“品牌企业的数字化赋能、运营与增长(二)”话题论坛由两场“硬核座谈会组成”。“硬核座谈会(二)”由肆拾玖坊CDO张鹏、欣和企业食品CIO国庆义、农夫山泉资深信息化负责人张凯、上海电动工具CIO符煜炜就消费品行业的定制化个性化的消费者需求、研产供销、广义供应链新趋势等问题展开深入的探讨,现场嘉宾收货颇丰。


    9月23日下午的“硬核座谈会(三)”环节由英伦宝贝CIO熊奇宾、第六空间家居CIO高燚、书香门地CIO徐为、顾家家居IT总监胡建宝就RPA、低代码开发、智能计算、数字孪生、IT和业务融合以及企业的数字化转型成功经验等问题展开互动交流,与深度剖析,为现场与会嘉宾数字化转型提供新灵感。

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    行业私享会



    9月23日下午话题论坛亮点频出的同时CPG 2022行业私享会-京东专场也火热非常!专场聚焦“技术驱动,业务使能,与京东共叙穿越经济周期”话题,由京东零售云副总裁李振刚、PWC业务总监王喆、京东零售云解决方案总经理曹伯以及京东智能供应链解决方案总监郭剑春带来干货满满的主题分享,现场与会嘉宾受益良多,在自由提问环节交流氛围融洽,为消费品行业高质量发展激发创新势能。

    6

    创新展区&茶歇交流




    茶歇进行中,与会嘉宾在创新科技展区互动交流。高新展位直观呈现,多维度展示行业最新科技发明与创新成果,为消费品行业嘉宾提供科技创新交流合作的专属平台,为行业注入科技创新新动力!

    7

    CPG 2022欢迎晚宴





    9月22日晚18:00,在经历了一整天的学习交流过后,组委会举办的“中国消费品数字科技大会—欢迎晚宴”在宴会厅内盛大开席!整场晚宴氛围热烈融洽,美食、美酒、美景伴随精彩的乐队演唱和惊喜的抽奖环节,嘉宾们在觥筹交错间彼此拉近距离,建立互动与合作。

    8

    致谢嘉宾

    CPG 2022第八届中国消费品数字科技大会为期两天,于9月23日下午正式落下帷幕,从大会筹备到大会圆满落幕,一路走来非常感谢各位嘉宾的支持与关心!

    会议期间,众多企业大咖及知名信息化技术解决方案服务商奉献了精彩的演讲分享,高能干货,亮点频出。与会嘉宾积极交流学习、合作互动,现场气氛热烈,高潮迭起!在此,对各位嘉宾的支持和分享表示诚挚的感谢!

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    鸣谢单位


    官方指定出行合作伙伴:



    勤以立身,哲而笃行


    作为一流的会展服务商


    我们始终坚持走在创新路上!


    再次感谢大家的积极参与


    我们下期再会!



    2022-07-04
    【9月15-16日 智创而来】CPG 2022第八届中国消费品数字科技大会正式启幕!


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       大会背景   


    随着数字“三品”行动,推动增品种、提品质、创品牌“三品”战略的深入实施,消费品行业数字化转型也持续加快。而新一代数字技术蓬勃发展,使得数字经济新动能也持续增强,消费品行业亟待通过数字化转型推进质量变革、效率变革、动力变革,释放发展新活力。


    在此背景下,如何培育智慧化消费,以优质供给助力消费升级,提升消费者获得感?企业又如何充分运用数字化、智能化的思维来审视行业,让数据支撑业务,决策依据数据,助力企业提质增效?


    作为国内高规格的消费品行业科技盛会,CPG 2022第八届中国消费品数字科技大会将于2022年9月15-16日上海盛大召开!本此大会以“品牌的下一站—成为数据驱动的企业”为主题。现场汇集350+消费品牌行业知名企业高管、CIO、CDO、IT负责人、数字营销负责人、战略部负责人、以及行业知名信息化服务商一同广议共商数字科技在行业落地应用的新模式和新途径,引领消费品行业加速发展,探寻未来消费品行业增长新势能!




    会议亮点


    1.大咖齐聚 高峰论道 

    汇聚行业权威大咖,前瞻趋势,构筑增长新势能

    2.前沿主题 精准凝聚

    聚集时下热议话题,直击痛点,深度解析新场景

    3.数字破局 深挖机遇 

    大咖坐镇硬核座谈会,思想碰撞,赋能增长新机遇

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    4.高新展区 多维助力

    高科技展区精彩互动,资源融合,助力企业加速升级

    5.欢迎晚宴  高效链接

    圈层破冰高效交流,社交升级,链接沟通零距离

    6.媒体矩阵  动态跟踪

    主流媒体实时报道,融合互动,全程解读大会盛况

    大会议程

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    上届回顾


    大会主题:技术驱动创新 创新创造价值

    大会时间:2022310-11

    大会地点:中国·广州

    3月11日下午,CPG 2022第七届中国消费品数字科技大会在广州圆满落幕!大会现场汇聚300+消费品牌行业知名企业高管、CIO、CDO、IT负责人、数字营销负责人、战略部负责人、以及行业知名信息化服务商。2场主论坛+2场平行论坛+2场硬核座谈会,集结了各头部企业大咖,围绕数字化营销、私域运营、数字孪生、5G+人工智能、AI应用、供应链转型等诸多话题展开分享。


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    往届回顾


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    拟邀嘉宾

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    同期活动


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    诚邀

    莅临

    CPG 2022第八届中国消费品数字科技大会




    参会报名


    ▲方式一:扫描下方二维码,立即在线填写大会报名表参与会议;

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    注:组委会审核通过后,您就可以参加本届大会以及相关活动!


    了解更多会议详情,请咨询:

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    ✦ 友情提示:为了保证会议的专业性与私密性,拒绝提前空降,请所有想要参会的嘉宾朋友们请提前联系会务组报名注册,鞠躬感谢~


    中国CIO创新峰会组委会

    手机:18955142045(微信同号)
    电话:021-61830955
    官网:www.qzevents.com
    邮箱:tiffany.yao@qzconference.com

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    2022-03-17
    圆满落幕!CPG 2022第七届中国消费品数字科技大会现场盛况高能直击!

    3月11日下午,由勤哲文化主办的CPG 2022第七届中国消费品数字科技大会在广州翡翠希尔顿酒店圆满落幕!


    本届大会以“技术驱动创新 创新创造价值”为主题,汇聚300+消费品牌行业知名企业高管、CIO、CDO、IT负责人、数字营销负责人、战略部负责人、以及行业知名信息化服务商。2场主论坛+2场平行论坛+2场硬核座谈会,集结了各头部企业大咖,围绕数字化营销、私域运营、数字孪生、5G+人工智能、AI应用、供应链转型等诸多话题展开分享。现场嘉宾收获颇丰,连连称赞。



    日程提要



    3月10日上午:主论坛

    数字化转型战略和转型解码


    3月10日下午:平行论坛

    ①平行论坛A:数字化营销与数据运营

    ②平行论坛B:业务驱动与技术赋能


    3月10日晚:

    CPG 2022“新加坡电信之夜”暨“智鸿杯”年度颁奖晚宴 


    3月11日上午:主论坛二

    组织转型与流程重塑


    3月11日下午:数字座谈会

    ①硬核座谈会一

    ②硬核座谈会二



    3月10日上午主论坛

    3月10日上午8时55分CPG 2022第七届中国消费品数字科技大会正式拉开序幕,主论坛聚焦“数字化转型战略和转型解码”话题,新希望草根知本集团CIO钱永庆先生担任主持嘉宾。



    演讲开始


    本次大会首演讲的是蒙牛乳业智能算法部总监瑞宝先生。刘总给我们分享了蒙牛在数字化转型过程中的四个在线数字化战略,并从各个维度为与会嘉宾描绘出蒙牛成功的数字化转型图像。


    随后,娃哈哈CIO吴学谦先生带来了娃哈哈在数字浪潮下数字化进阶路径,详细介绍了娃哈哈具备“业务中台化 数据中台化”的顺捷系统,并阐述了服务能力+数字化能力+制造能力模式全方位的构建娃哈哈智能化竞争力。


    紧接着百度ACG AI产品业务部FMCG方向负责人柳小玢先生就云智一体、百度智能云等智能时代先锋设施驱动深度分销二次增长展开探析,阐明AI为线下经销渠道数字化提供的有效助力。


    施耐德电气工业自动化业务食品饮料行业负责人杨立里先生为现场与会嘉宾分享了施耐德的4T数字化技术赋能精益生产(PQCDSME)具体举措,就施耐德数字化领先技术在各个领域的应用延伸开展了进一步的分析。


    在茶歇过后,第一讲由立白科技集团总裁助理&数字化转型办公室主任张炜先生带来,张总针对日化产业链痛点与趋势发展,详细分享了为大日化行业生态伙伴提供的一站式、全链路赋能解决方案的大日化产业数智化赋能平台——日化智云。


    京东科技京东云事业群泛零售解决方案部总经理王雨先生以全域用户增长与全渠道一盘货为引,提出京东科技通过工具、平台与触点的打通为品牌构建完整的用户增长策略。并为与会嘉宾分享了京东科技为众多的品牌企业在用户增长领域取得的实际效果。


    杉数科技副总裁肖旭先生从优化服务现有需求与创造满足新需求为立足点,提出高质量增长的本质,是通过决策能力的提升来感知与高效转化需求。而杉数科技智能化需求计划协同平台与智能算法致力于为消费品企业新增长提供高效助力。


    荷兰皇家菲仕兰中国区CIO陆玮先生为与会嘉宾描绘出荷兰皇家菲仕兰数字化转型主线,详细介绍了荷兰皇家菲仕兰Smart Plan的营销资源智能配置如何有效提升管理效率与投资回报率。


    2

    3月10日下午平行论坛A

    3月10日下午,平行论坛A:“数字化营销与数据运营”论坛由中顺洁柔资讯部副总经理任小勇先生担任主持嘉宾。



    演讲开始



    此次平行论坛A首开分享的是广东东鹏陶瓷CIO阮贵强先生,阮总就传统建材行业发展现状为着眼点,提出三问,即“为什么”“做什么”和“怎么做”继而延伸出广东东鹏陶瓷在数字化转型道路上的一系列行之有效的数字化举措。


    广州舒客实业有限公司CIO助理袁凡先生就传统数据分析模式历经的重重困难衍生出在企业信息化过程中,数据体系先行,人才体系其后,流程体系贯穿始终以及数据体系价值驱动之于企业的重要性。


    Fortinet资深SE蔡广林先生详尽的分享了SD-Branch在企业Cybersecurity Mesh架构中的实践成果,并介绍技术基石——AI赋能的安全云与自研安全处理芯片在CSMA中的支撑作用。


    Teradata天睿公司 Industry Expert郑岩先生就“现在”零售与“未来”零售进行互鉴分析,分享了企业数据管理与分析系统建设的最优基础平台Teradata Vantage,以及Vantage在构建集成分析能力方面的优势,为企业业务实现价值增益。


    茶歇后第一讲由榄菊集团CIO张小林先生带来“数字化转型--产品运营体系思考与实践”主题分享,指出数字化成熟度模型、产品迭代“八步法”、数字化转型组织设计等在榄菊集团产品运营体系中的关键价值。


    云账户业务研发部负责人&副总裁杨宜先生向与会嘉宾介绍了云账户零工经济服务在技术实践与高质量发展方面的应用成果与技术挑战,阐述了云账户技术创新实践科技向善,服务为民的企业数字化理念。


    卓尔数科技术研发总监夏琨先生以“数据如何在私域运营价值最大化”为主题,展开演讲。指出卓尔数科的创新性服务模式以及数智化私域运营解决方案在运营过程释放的重要数据价值。


    嘉士伯重庆啤酒有限公司IT数字化营销负责人招伟祥先生以二维码与小程序的视角出发,介绍了CDP x SCRM x BCRMd 的精准营销模型,为各模型间的共生互利与数据反哺提供更多潜在价值,并呈现出嘉士伯特色的数字化精准营销生态。


    3

    3月10日下午平行论坛B

    大会如火如荼进行的同时,平行论坛B“业务驱动与技术赋能”论坛也同样群情激昂,由资深CIO马清女士担任主持嘉宾。



    演讲开始



    3月10日下午平行论坛B,首开演讲的是艾兰得集团供应链IT Head庄国强先生,庄总就“艾兰得C2M数字化转型分享”为主题发表了演讲。


    火星人厨具股份有限公司IT管理部部长李冉先生以火星人全渠道营销网络为立足点,向与会嘉宾分享了火星人在开发敏捷能力、IT组织能力和运营模式中的数字化举措,并对火星人未来数字化发展规划进行展望。


    赛趋科新零售行业咨询总监周平先生提出在后疫情时代消费品行业是一场创新协同的能力挑战。并分享了数智化创新模式PLM系统为打破流程边界,优化业务衔接和数字化路径提供的有效助力。


    FuturMaster数字化方案总监崔岩先生以“数字化技术赋能供应链决策:CIO如何助力企业提高盈利”为主题发表演讲,并以FuturMaster在中国的供应链数字化落地相关实例为支点,介绍了FuturMaster在供应链数字化方面成功的应用成果。


    茶歇过后第一讲以能科科技咨询经理李绪嘉先生发表的“数字孪生赋能消费品行业研发创新”主题演讲而展开。对消费品行业产品研发创新所要面临的诸多挑战,能科科技也为与会嘉宾分享了一系列行之有效的应对举措。


    健康集团(绿瘦健康产业集团)数据智能中心总经理賀明辉先生以全渠道客户旅程数字化为出发点,全方位的介绍了壹健康集团在数字化智能化实践过程中的应用内容。


    Coupa解决方案顾问杨奕雯女士以Coupa 数智化供应链设计典型业务场景出发,指出数字孪生驱动的数智化供应链设计可实现更智能,更快的供应链决策。并分享了 Coupa知名零售企业库存优化案例及相应成果。


    莱克斯顿CIO胡俊山先生抛出问题“LKSD为什么要推行全渠道?”继而阐述LKSD全渠道业务布局的过程性意义与实践成果。随后就新零售探索实践展开分享,对业务数字化转型进行展望与思考。


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    3月11日上午主论坛二

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    3月11日上午主论坛二“组织转型与流程重塑”论坛同样也精彩纷呈,看点满满。由索菲亚家居信息与数字化中心总经理庞菲女士担任此次主论坛的主持嘉宾。



    演讲开始



    开场演讲的是格力集团大数据中心主任陈彦宇先生, 陈总表示制造业是人工智能应用蓝海,而AI 则是智能制造规模发展的关键引擎。以此衍生分享格力集团在“智”造领域的诸多领先成果。 


    卫龙食品数字化中心数据总监王声昭先生向与会嘉宾系统的分享了卫龙食品营销平台建设为卫龙营销体系建设目标提供的高效体验,以及营销终端AI应用—龙天下APP带来的效率提升。


    广东联通智慧零售中心总经理徐强先生分享了中国联通5Gn四大核心能力,并指出5G网络有效促进了生产企业工厂数字化升级,随后详尽的阐述了5G数字工厂在诸多领域提升效率的数字化具体实践。

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    有信云产品副总裁郑秋明先生就低代码PaaS中台带来的有效建设经验展开分享,进一步阐明低代码PaaS中台能够为企业实现降本增效与业绩增长。随后对低代码PaaS中台在实践应用方面的成功案例展开分享。


    在沟通互鉴的茶歇与观展之后,首开演讲的是UR集团CIO郭江先生。郭总从思维模式到组织结构变革进行探索,明确组织变革促进数字化推进这一举措,并进一步为与会嘉宾分享UR集团数字化转型阶段成果。


    影刀RPA创始人兼CEO金礼剑先生以“影刀RPA的0-1的黑客增长”为主题发表了演讲。


    Diamond Foundry中国区总经理李杨先生以行业竞争格局为着力点,向与会嘉宾开展“内容营销,硅谷科技珠宝品牌在中国市场的新零售思路”主题分享。并带领与会嘉宾,一览在IT赋能下Diamond Foundry开拓的破局之路。


    亿滋食品供应链数字化负责人杨和敬先生就“端到端数字化加持供应链转型赋能业务价值创造”为主题进行演讲。并提出以客户为中心的数字化链接和流程协同,为实现业务数字化和数字业务化提供的双赢增长。


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    硬核座谈会一

    伴随着各论坛的干货高频输出,接下来的两场数字座谈会更为集思广益、思潮泉涌。


    第一场硬核座谈会由嘉士伯重庆啤酒中国区CIO姚靖、舒客CIO杜枝文 、元气森林CIO黄晓枫 、 德尔玛数据中心负责人祝小霞、蜡笔小新食品CIO陶金共同给我们带来精彩的讨论。5位嘉宾针对“如何在新的建设和现有的维持中平衡?低代码开发平台到底有没有实际价值?”等问题进行了更进一步的互鉴分析。

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    硬核座谈会二

    第二场硬核座谈会是由立白科技集团日化智云平台及数字产品部负责人郑远鸿 、赫基国际副总裁李昕 、良品铺子数据及数字化发展中心负责人梁澍 、无限极VP兼CIO杨俊 、妍丽集团CIO陈四根携手共同为我们带来干货满满的热议讨论。5位嘉宾就“高度定制化产品企业应该如何借助数字化转型的力量实现效益最大化?以及企业信息化构建的原则是通用化导向,还是专业化方向?”等问题展开细致又精彩的讨论分享。

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    创新展区&茶歇交流

    30+创新展区,全方位展示最新科技与创新成果,在茶歇观展的同时为消费品行业与会嘉宾和展商之间提供面对面交流平台,共启中国消费品化发展新征程。此次主办方的集章赢大奖活动也在与会嘉宾的期待下展开,引与会嘉宾纷纷积极参与,一时间展区互动交流火热非凡


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    颁奖晚宴


    3月10日晚18:00,在经历了一整天的学习交流过后,CPG 2022"新加坡电信之夜" 暨智鸿杯年度颁奖晚宴广州翡翠希尔顿酒店盛大举行!

    在新加坡电信业务发展总监周志华女士发表致辞后,主持人宣布颁奖典礼正式开始。颁奖环节一共历经四轮,现场颁发了包含杰出信息化人物奖、优秀信息化团队奖、成功信息化案例奖、优秀信息化服务商在内的四大奖项。优秀的行业嘉宾们上台领奖,发表获奖感言,并合影留念,现场掌声阵阵,高潮迭起。


    整场颁奖晚宴氛围热烈融洽,伴随精彩的乐队演唱和惊喜的抽奖环节,嘉宾们在觥筹交错间彼此拉近距离,建立互动与合作。


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    致谢嘉宾

    CPG 2022第七届中国消费品数字科技大会为期两天,于311日下午正式落下帷幕!从大会筹备期间到大会圆满落幕,一路走来非常感谢各位嘉宾的支持与关心!


    会议期间,众多企业大咖及知名信息化技术解决方案服务商奉献了精彩的演讲分享,高能干货,亮点频出。与会嘉宾积极交流学习、合作互动,现场气氛热烈,高潮迭起!在此,对各位嘉宾的支持和分享表示诚挚的感谢!


    10

    鸣谢单位



    勤以立身,哲而笃行


    作为一流的会展服务商


    我们始终坚持走在创新路上!


    再次感谢大家的积极参与


    我们下期再会!

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    2018-12-25
    数字化与企业消费升级共同驱动 我国企业电商化采购规模将超万亿元

     日前,工信部赛迪研究院、中国国际电子商务中心联合发布的《中国企业电商化采购发展报告(2018)》显示,2018年我国企业电商化采购市场规模约为3600亿元,同比增速高达80%。预计未来几年,我国企业电商化采购交易规模还将进一步扩大,到“十三五”末有望超过万亿元人民币。

      “我国企业电商化采购发展有两大驱动力,即数字化与企业消费升级。”中国国际电子商务中心研究院院长李鸣涛分析说,数字化促进了互联网供应链协同服务体系的出现,加快企业供应链管理体系集成,企业消费升级则为企业电商化采购发展提供了持久的动力。

      李鸣涛认为,企业电商化采购过程也是企业消费的巨大升级。与传统采购相比,企业对采购业务的关注点由价格和质量两个单一变量转向整体效率提升、成本的下降以及采购过程中所获得的综合服务,促进采购部门由企业的成本部门转变为价值部门。  通过云计算、大数据分析和人工智能实现数字化自动分单、拆单,企业电商化采购综合型平台能够为年采购量高达上千亿元的大型企业提供一站式高效率服务,大型企业投放的采购金额上亿元、SKU(库存量单位)需求量高达上万个的大订单最快能在一天之内完成采购,并获得与之相关的物流、仓储、安装、售后、供应链金融等一系列服务。调查显示,企业电商化采购能够使企业采购综合成本降低15%至20%,采购业务效率提高60%以上。

      据了解,企业电商化采购平台从类型上大致可以分为覆盖多个场景业务需求的综合型平台和主要立足于单一行业的垂直型平台。《报告》显示,目前国内企业电商化采购综合型平台的业务模式已经基本成熟,进入了规模增长、技术进步、商业模式加快创新的全方位高速发展新阶段。交易额迅速扩大,2018年已经接近2000亿元,年复合增长率达83%。

      值得注意的是,从品类上看,工业品MRO(非生产原料性质的工业用品)增速最快。《报告》显示,2018年工业品MRO类的产品企业电商化采购出现了爆发式增长,许多商品类目经历了从无到有的变化过程。例如,电料辅料、传感器、晶体与晶振、无线模块与适配器等。此外,安防用品、个人防护用品和金属加工品也出现了大幅增长。据统计,2017年我国工业增加值约28万亿元,MRO市场容量占到4%至7%,总体规模已经超过万亿元,预计还在以每年5%的速度不断增长,发展潜力和空间巨大的工业品MRO电商同样也成为资本市场上最受关注的领域。

      此外,服务类商品已成为市场需求新方向。在交易额同比增长速度前20位的品类当中,服务类商品首次占据了五项之多,包括在线教育、手机服务、旅游度假、标签包装和职业技能培训。其中,在线交易平均增长率超过3000%,成为企业电商化采购发展的新空间。

      企业电商化采购的出现,使面向所有企业级用户的全流程在线交易成为现实,并使B2B(企业对企业)在线交易得以实现规模化增长。数据显示,我国政府采购和企业采购的数量极其庞大。2017年,我国B2B电子商务规模超过20万亿元,全国政府采购金额高达32114.3亿元。

    (来源:中国经济网)

    2018-12-25
    中国企业开启数字化采购时代

      12月18日,工业和信息化部赛迪研究院、中国国际电子商务中心研究院正式发布《中国企业电商化采购发展报告(2018)》(以下简称《报告》)。《报告》显示,2018年我国企业电商化采购市场规模约为3600亿元,同比增速达80%。


      从采购物资类型看,企业对消费通用型产品和服务的电商化采购青睐有加,交易额超过1500亿元,增速达62%;从采购平台看,综合型平台大于垂直型平台,交易额已经接近2000亿元,复合增长率83%。《报告》认为,企业电商化采购表明,互联网平台由个人消费市场扩大到企业消费市场。

      业务模式基本成熟

      近年来,随着数字经济时代的加快发展,产业互联网蓬勃兴起。“互联网+”正显示出愈发重要的价值,中国企业正在加速迈入数字化采购时代。

      《报告》抽样调查显示,企业电商化采购综合型平台中,市场占有率最高的是京东企业购,占整体采购样本的51.2%,其次是阿里企业采购,占比29.8%,再次是苏宁企业购,占比13.9%。作为行业代表,京东的服务模式以自营为主,致力于无缝衔接上游品牌商和下游企业用户需求,进而快速了解企业市场的需求变化,利用技术优势实现资源整合,响应企业用户的需求。

      据介绍,企业电商化采购综合型平台的业务模式已经基本成熟,即将进入一个规模增长、技术精进、商业模式加快创新的全方位高速发展新阶段。京东集团副总裁、企业业务负责人宋春正表示,随着物联网、云计算、大数据、人工智能等新一代信息技术在电子商务平台上的应用,数字化智能采购将发挥越来越大的价值。

      连接消费与产业两大市场

      企业电商化采购一端链接丰富的互联网技术资源,一端链接企业内部复杂的供应链管理系统,成为连接消费互联网与产业互联网两大市场的通道。

      《报告》指出,一种由采购行为驱动、数据和技术赋能、供应链协同而实现的全流程在线化B2B电子商务模式正在形成。这一模式源于采购又赋能采购,一站式地在线上完成企业采购管理从供应商匹配、下单、审批、执行,到后续的交付、结算等全部过程,极大促进企业降本增效,成为推动传统企业实现数字化转型的切入点。

      “电商化采购的实现,使面向所有企业级用户的全流程在线交易成为现实。B2B电子商务在经历了以信息汇聚为主的黄页时代、以撮合交易为主的2.0阶段,以及以寄售和代买为主要形式的3.0阶段之后,到了彻底改变企业生产经营方式、改变产业游戏规则的新阶段,将迎来真正高速增长。”中国国际电子商务中心研究院院长李鸣涛表示。

      推动数字经济发展

      电商化采购对企业发展意义重大,是企业消费的一次重大升级。《报告》显示,企业电商化采购能够使大型企业的分散采购集中化、复杂流程集成化、采购过程透明化、采购全流程可控化,最终使企业采购综合成本降低15%—20%,采购业务效率提高60%以上;能为中小企业提供公平竞争的市场环境,提升其议价能力、采购效率和信息化能力。企业电商化采购是企业供给侧结构性改革的推动力,是支持民营经济及中小企业发展的抓手,是数字经济发展的新引擎。

      以京东为例,基于自身对企业市场10多年的理解,京东提出一体化开放战略,通过发挥自身技术、产品、服务等基础设施优势,推动企业供应链及管理全流程数字化的蝶变,打造出推动企业采购管理升级的“京东模式”,成为《报告》中客户满意度最高的电商化采购平台。

      未来几年,企业电商化采购平台模式及相关服务生态会进一步成熟,逐步突破发展瓶颈,企业电商化采购交易规模还将进一步扩大,到“十三五”末期有望超过一万亿元。

    (来源:人民网)

    2018-12-10
    “数字双胞胎”正在成为智能制造新趋势

    “数字双胞胎”与建模仿真技术曾被称作智能制造业的下一波浪潮,工业4.0也要求,若要虚和实的互动以及相互增强,数字化模型必须先出现。

    什么是数字双胞胎

    “数字化双胞胎”(Digital Twin)是指以数字化方式拷贝一个物理对象,模拟对象在现实环境中的行为,对产品、制造过程乃至整个工厂进行虚拟仿真,从而提高制造企业产品研发、制造的生产效率。

    所有“产品”最早是人类大脑里的一个模糊概念,在没有数字化模型帮助的情况下,要打造出一件产品或一套生产流程,必然会经历多次迭代设计,有时候仅仅为了验证产品的某一个尺寸,部件之间的装配关系,流程的某一环节,就不得不制造出很多个中间产品或重新设计流程(被称为打样),耗费大量时间、金钱和人力。采用数字化模型的设计技术(常指CAD技术,即数字化辅助设计),就可在虚拟的三维数字空间里从无到有地创造出部件和产品以及工艺流程。在虚拟的三维空间里,可以轻松的修改部件和产品的每一处尺寸和装配关系,使得产品几何结构的验证工作、装配可行性的验证工作、流程的可实行性大为简单,因此可以大幅度减少迭代过程中的物理样机的制造次数,时间,成本。除此之外,专门的电路CAD设计技术可以根据电路以及器件的原理,在三维数字空间设计出电路,并且也可以进行虚拟的验证和迭代设计。同样也可以大幅度减少制造物理样机的代价。这就是数字化模型一定会早于物理实体产品出现的原因。实际上,在最终的产品制造出来之前,有很多个数字化模型代表着产品迭代的各个阶段。这些模型或者其中的一部分,仍然有可能被以后的型号或者产品线所采用,这也是数字化模型的一个附加好处。

    “数字双胞胎”正在成为智能制造新趋势

    建模仿真的“前世今生”

    建模仿真最早来源于上世纪60年代至70年代的计算机语言编写的数字算法,当时只是简单的用于计算特定物理现象,解决设计问题;之后的二十年,随着工作站和微机的普及以及计算能力的提高,仿真技术的应用逐渐遍及各个学科和不同层面;而且不会停留在设计阶段,正在向产品和系统的全生命周期扩展,构成与实体形影不离的“数字双胞胎”。由于仿真能够在产品生命周期提供无缝协助和优化,将会成为制造体系的核心功能之一,未来智能工厂是基于模型的系统工程或基于模型的制造,软件定义产品、决定企业盛衰,仿真技术制造系统关键组成部分的黄金时代才刚刚开始。Gartner预测,到2021年,全球50%的大型工业公司将使用数字双胞胎,从而使这些组织的效率提高10%,尤其是制造业和工程行业的公司,如果想要在竞争中保持领先地位,就需要考虑实施数字双胞胎。

    制造业是目前数字双胞胎最常用的行业,按时向客户提供保质保量的产品对制造企业至关重要,如果机器的运转不能协同并以适当的容量工作,就回影响员工、生产、可交付性以及最终客户的满意度;采取实时监控、不中断生产的情况下进行测试、并且能够在设施中收集的数百万个数字据点获得更多信息,数字双胞胎使制造企业更加智能。

    在德勤的一份案例研究中,一家工业制造企业决定采用数字双胞胎方法,来解决其在现场遇到的问题,从而解决维护费用和客户延迟交付。制造企业收集了设备以及正在生产的产品数据,来研究装配过程及其与产品质量的关系。因此,该项目能够识别低效率并优化装配流程,将返工率降低了15%至20%。

    数字双胞胎的国内现状

    最早在市场上提出“数字化双胞胎”模型概念的是西门子,基于模型的虚拟企业和基于自动化技术的现实企业的“数字化双胞胎”(Digital Twins),包括“产品数字化双胞胎”、“生产工艺流程数字化双胞胎”和“设备数字化双胞胎”,三个层面又高度集成为一个统一的数据模型,并通过数字化助力企业整合横向和纵向价值链,提供工业生态系统重塑和实现“工业4.0”自下而上的切实之路。

    数字双胞胎的引入国内仅仅几年时间,目前处于初步探索与实践环节,距离广泛应用还有很长的路要走;目前数字双胞胎技术还面临着诸多难题,主要可分为三类:一是高仿真度,高保真度的仿真建模是构建数字双胞胎体系的关键,数字双胞胎作为物理实体在数字空间的超写实动态模型,产品虚拟模型的高精度性、多物理场建模、高保真度响应模拟等是首要解决的技术难题。二是数据收集,由于数字孪生技术的应用以海量数据为基础,并且是基于全要素、全生命周期的数据,而有关这些数据所涉及的先进传感器技术、自适应感知、精确控制与执行技术等难题急需攻关。三是实时监测与健康预测技术也尚待完善,实时和预测是数字孪生的核心要素,一方面物理产品的数据动态实时反映在数字孪生体系中,另一方面,数字孪生基于感知的大数据进行分析决策,进而控制物理产品,而其中离不开相应的高实时性数据交互、高置信度仿真预测、超级计算能力等技术能力。此外,新的设计检验方法仍需进一步探索,使物理模式的实验结果更准确、更接近真实的工况,为数字孪生体的推演提供可靠的数据支撑。

    目前中国制造业正处于转型升级的关键时期,通过物联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合,使得中国制造竞争力得到大幅提升。未来,数字双胞胎也可结合物联网的数据采集、大数据处理和人工智能建模分析,实现对过去发生问题的诊断、当前状态的评估以及未来趋势的预测,并给予分析结果,模拟各种可能性,提供更全面的决策支持。

    (来源: OFweek工控网)

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