艾莱依

艾莱依诞生于1997年底，是中国羽绒服装行业时尚羽绒服的领跑者，呈现以艾莱依羽绒服装、艾莱依时装、NICKIE童装、艾莱依家纺、柏酷电子商务产品多元发展的格局。

所谓衣食住行，“衣”排在了首位，服饰作为消费者生活必需品，是其生活方式的重要表达，一直是最大的国民刚需。艾莱依从消费者时尚需求出发，探索构建品牌的未来发展模式，打造新的品牌系统。

艾莱依在战略转型研究中表示：对于现在的消费者而言，外在只是表达的一部分，她们希望通过穿着打扮，展现和构建更丰富的内在。而艾莱依想做的便是满足当下和未来，继续为今天的女性创造价值，转型的真正动力来源于想要坚守初心，与消费者一起进步。

坚守的是品牌的文化内核，改变的是品牌经营思想与经营方式。品牌转型并非一蹴而就，它是一个系统性工程。艾莱依已明确了“我们服务于谁？”“我们是谁？”和“我们要怎么做？”这三个撬动品牌战略转型的支点，接下来是更广阔的市场空间。

蜡笔小新

蜡笔小新（福建）食品工业有限公司成立于2000年，公司经过二十年来的发展，成为晋江民营经济的代表型企业；主要生产布丁、烘焙、饮料等休闲食品，产品多达300多个品种6大系列。

作为知名的休闲食品企业来说，蜡笔小新以打造社会所认可、消费者所喜爱的休闲食品品牌为集团愿景，持续推动产品与品类的创新突破，在强化果冻产品领导地位的同时，通过多品类拓展，在休闲食品高速发展的机遇下，用产品进一步扩展市场，以创新开创休闲食品新时代。

在“消费升级”、“新零售”等变革下，蜡笔小新集团不断谋求市场机遇，重新定义“人货场”关系。以消费者需求作为产品导向，将产品作为消费体验载体，终端打造消费场景的方式以应对市场变革。

面对渠道结构变化、消费者需求变化、品类需求变化、市场竞争加剧的挑战和阻力，蜡笔小新表示将把握高端化、新渠道、新人群、新零售的发展趋势，重塑组织文化，启动二次创业。蜡笔小新将按照“营销、运营一体化，成为业务伙伴”的总要求加速建设。

贵州习酒

贵州茅台酒厂（集团）习酒有限责任公司，其前身为创建于明清时期的殷、罗二姓白酒作坊，1998年并入茅台集团，是中国名优白酒企业。

作为茅台集团最有增长极的子公司，目前正在推进1.9万吨酱香技改项目建设，习酒公司在扩大生产规模的同时，也在完善整体功能配套设施建设。在这个过程中，数字化、信息化与传统酿造技艺的有机融合有助于为习酒带来更多竞争优势。

习酒正在推进智慧习酒、文化习酒建设。打造“智慧习酒”，提升“互联网+”生产、销售、管理、服务能力，目前习酒已在着力构建大数据综合分析平台，综合数据仓库等数字化、高效化的智能管控体系，全面投入使用后，制酒、制曲、质量、勾储等功能应用将悉数上线，并进一步达成与供应链系统的融会贯通，这也将是习酒由内而外的一次品牌革命。

冲关百亿，一个全新的习酒将呈现在世人面前。

特步

特步集团有限公司，是中国领先的体育用品企业之一，主要从事运动鞋、服装及配饰的设计、开发、制造和销售。

特步始终保持稳步前行。2019年，特步通过成立合资公司联合收购、全资收购等手段，不断丰富自己的品牌矩阵，迈出了由单品牌向多品牌、由中国市场向国际市场转型的实质性一步。

在数字化转型方面，特步通过建设业务中台实现了内部资源的有效整合，同时在数字支持和消费者洞察的基础上，极大程度地提高了精细化运营和管理的更多可能。在供应链侧，特步也希望进一步将基于互联网架构的中台能力输出给上游的材料、印染、制鞋等厂家，形成产业级的平台，将智能决策的效应放大到整个产业链，形成真正的产业协同。

通过对零售渠道的整合和一系列数字化措施，特步以出色的业务和财务表现宣告自身已经完成了品牌、产品以及零售渠道的战略性变革。随着数字化转型的继续深入，特步引领整个产业的数字化变革，立志成为中国体育用品“数字化产业链”上的领跑者。

南京卫岗乳业

南京卫岗乳业有限公司始于1928年，历经90年的传承创新，卫岗乳业现已成为国家农业产业化重点龙头企业、中国食品百强企业、江苏省先进乳品生产企业。

受年初疫情影响，社区封闭、门店关停、交通管控，这对严重依靠人工和供应链的乳制品行业、尤其是液体乳品行业造成了巨大的影响。卫岗乳业在自身乳制品领域提前做好数字化布局，不但有自己的互联网商城，而且利用遍布南京的70余家奶站形成的毛细物流体系。此外，卫岗集团还迅速决策将生鲜果蔬等品类迁移到线上平台，利用超过7000名送奶工配送到小区，在疫情防控背景下既解决了企业库存压力，又满足了民生大众的生活需求。

随着新零售时代的到来，卫岗集团果断决策，分期实施新零售数字化转型。基于营销侧前端优化并同步构建营销中台，进一步提升消费者的体验和触达；下一步将聚焦中后台系统的数据打通和建设，提升奶站的数字化能力，优化基于移动化的订单接收和确认，结合物流的路线优化，降本增效。

索菲亚家居

索菲亚家居股份有限公司，是一家主要经营衣柜、橱柜、书柜、电视柜等柜类定制家具的研发、生产和销售的公司。以“板材环保超越欧标，设计引领全球”为产品核心价值，目前公司业务涵盖定制衣柜及配套家具、定制橱柜、定制木门、木地板、配套五金、家具家品、定制大宗业务等。

在数字化转型方面，索菲亚家居有着未雨绸缪的远见。2014年以来，索菲亚的信息与数字化中心、宁基智能和极点三维三驾马车为公司长期数字化战略的实施保驾护航。经过数年的运营，索菲亚已经拥有一个全方位、垂直一体化的“数字化运营平台”。2019年七月份，索菲亚开发出用于直播的软件系统，与数月后疫情下的直播需求不谋而合。疫情期间，索菲亚步履不停，通过高效复盘直播活动，不断优化软件系统。

索菲亚在智能工厂方面也做出了优异成绩。索菲亚湖北黄冈4.0车间将传统生产车间的制造孤岛连接为一条智能化生产线，大大缩短每批次板件的生产周期。索菲亚以“柔性生产”不断创新、突破自我，在智能制造领域走出了一条新路。