关于大会

2019年,是新零售企业破局之年。自2016年底“新零售”概念提出,短短三年的时间里,豪强纷纷出手,线上线下强强联合。市场已是百花齐放,百家争鸣。


在全球数字化进程不断加速中。在数字中国的背景下,传统企业纷纷提出用数据思维驱动业务变革。中国已经成为全球最大的数字消费大国,数据思维的崛起正在瓦解原有的企业格局,同时科技的发展,渠道的融合,政策的推动等因素,也为企业发展注入了源源不断的活力。持续升级的消费需求正不断推进着中国新零售市场的数字化变革之路。


今天,新零售企业以前所未有的速度进行着技术变革,您的企业是否做好准备,以数字化智慧,应对瞬息万变的商业环境?在大数据、物联网、机器学习、人工智能等新技术风靡的今天,企业如何顺势而为,在数字化变革的浪潮中赢得先机?


即将启程的NRS 2019中国新零售CXO峰会,以“多视角看数字化变革”为主题,将汇集400+来自国内外知名零售,消费品,电商和新零售服务商等行业领袖、研究学者共叙新零售的未来之路!作为一年一度的国内更多人参与的新零售交流盛会,中国新零售CXO峰会将带您走进云计算、大数据、移动应用、物联网、人工智能在新零售行业实际应用全景,从企业管理者需求出发,围绕着智慧门店,数字营销,全渠道融合,柔性供应链等重点领域,以主题演讲,圆桌头脑风暴,媒体见面会及私享会等形式,多维度,全方位的洞悉新零售的现在和未来,搭建高效交流平台,与行业翘楚携手,共赢新零售!

会议亮点

  • 谋增长一一
    翘楚携手共谋“新增长”。80+行业翘楚,围绕数字化精益运营为您描绘最全面的新零售轮廓,最前沿的热点解析,最落地的实操方法论,共同打造最专业,最干货的新零售交流平台。
  • 拓商脉一一
    千人共聚,广拓“新商脉”。1000+参会人数,80%为企业决策高层,行业大咖。旨在为您打造一个前所未有的高端人脉网络。为您企业,个人带来更多的商业机遇,同时提供线上线下丰富的交流平台,产生即时的业务沟通。
  • 促品牌一一
    60+高端媒体机构,涵盖传统主流媒体与新媒体平台,全程跟踪报道,让您的企业最大限度的触达大众,覆盖实时头条。
  • 优体验一一
    国内知名会务团队运营,24小时专属会议管家在线服务,全程五星级会议安排,为您带来舒适,省心,专业的参会体验。

大会议程

  • 3月6日 上午09:00—12:00

    主论坛:

    话题一:“新零售”的发展及趋势判断
    话题二:零售及消费品企业数字化转型实践及分享
    话题三:企业的数字化运营的解决方案与案例分享
    话题四:新技术,新连接--企业如何更好的赋能员工与组织
    话题五:大数据和新技术的发展及应用
    话题六:新零售企业数字化运营案例及分享
  • 3月6日下午:13:30—15:10

    智慧门店专场

    话题一:重构消费场景,布局数字化门店
    话题二:构建以消费者为中心的场景式购物体验
    话题三:VR,AR革新消费者服务体验
    话题四:无人智慧零售的未来
    话题五:智慧门店的智能管理及自动化运营
    圆桌讨论:智慧门店的创新案例
  • 3月6日下午:15:10—18:00

    数字营销专场

    话题一:主流消费者代际变迁的全方位解读
    话题二:数字化会员运营管理系统
    话题三:全渠道融合的数字化营销的未来
    话题四:数据如何驱动企业与消费者高效互动
    话题五:搭建数据生态,智能决策优化
    话题六:多业态,全渠道的新型商超的崛起
    话题七:新型媒介:直抵客户心智的最短距离
    圆桌讨论:新零售企业如何高效协作以应对新一波的消费变革
  • 3月7日 上午08:50—9:55

    黑科技秀

    新技术+新零售
    新思路+新应用
  • 3月7日上午09:55—12:00

    数字供应链

    话题一:以消费者为中心的数字化供应链的战略转型
    话题二:基于精确数据与网络的高效智能决策的案例分享
    话题三:如何从层递层的“链式供应”到端对端的“网状连接
    话题四:新零售时代的WMS体系建设
    话题五:数字化高效物流,带动新零售商业模式的创新
    话题六:数据与技术打造供应链内部与外部的自动控制的运行系统
    圆桌讨论: 数字化供应链的创新与实践分享
  • 3月7日下午13:30-15:30

    企业私享会

新闻资讯

    更多>>
    2019-01-09
    NRS嘉宾风采|家边购信息管理中心CEO受邀出席2019中国新零售CXO峰会

    电商席卷冲击着线下实体零售的发展。社区便利店却依托精准定位+电商互补,探索出一条生存之道。专注便利的核心理念,利用互联网和新技术,突破固有购物体验,升级智能零售系统,以用户为中心,打造专属服务,提供消费者切实的便利。

     

    新零售的本质在于线上线下融合。依托互联网,利用区块链、大数据、AI等技术,以实体便利店为中心,在周边社区共享生活周边做延展服务,便利店将成为社区新零售经济的新风口。

     

    家边购实业集团是一家以“健康市民,幸福农民”为宗旨,集自有商品开发、小微企业孵化、冷库冷链建设、社区便利店与电子商务于一体的新零售生态圈。历时三年,家边购集团建立了社区便利店800余家,运营生鲜加工中心、城市中心仓5万多平米,投产自有品牌商品600多个,签约全球优质原产地供应商200余家。未来,家边购集团将从湖南出发,在全国城乡地区迅速复制“家边购模式”。

    本届中国新零售峰会(NRS2019)非常荣幸邀请到了家边购信息管理中心CEO,届时将与400位行业嘉宾同场交流分享企业管理经验,共议行业新零售未来发展。

     

    NRS2019将于今年3月6日-7日在上海盛大召开。作为国内更多决策者参与的新零售年度盛会,NRS2019从企业管理者需求出发,围绕着智慧门店,数字营销,全渠道融合,柔性供应链等重点领域,聚集国内外领先的解决方案供应商团队,共建高效交流平台,与行业翘楚携手共赢新零售!目前大会已得到国内外知名消费品企业90余家,CEO、CIO、CMO、供应链总监等共计130余企业数字化与新零售负责人的鼎力支持。

    报名参会或赞助合作请联系NRS2019组委会

    联系人:鲜先生

    电话:021-80319958  

    手机:18654141727   

    邮箱:bob.xian@qzevents.com

    官网:www.qzevents.com

    2018-12-25
    嘉宾风采|飞利浦照明确认出席NRS2019中国新零售CXO峰会

    随着世界经济竞争日趋复杂化和白热化,为了生存,传统企业需要获得持续发展的能力,转型和变革成为企业的战略核心。通过转型,企业借助数字化技术和手段创新升级,加速组织、流程、业务模式等全方面变革;通过变革,进而逐渐转变为数据驱动型组织,企业决策和发展将更具洞察力。

     

    对于企业转型与技术变革,从传统照明向LED照明到智能互联照明的过渡与发展,飞利浦照明始终是当中的佼佼者。日前飞利浦照明总经理表示将出席本届中国新零售CXO峰会,期待届时与行业大咖、企业高管共聚一堂,共商企业转略转型未来之路。

    照明领域的全球领导者——飞利浦照明(现更名为昕诺飞),是世界领先的互联LED 照明产品、系统和服务厂商。125 年来,飞利浦始终锐意进取、不断创新,引领着照明行业的发展潮流,业务足迹遍布全球70多个国家和地区。深耕于专业照明和家居照明市场,为城市空间、社区、工作场所、体育馆、建筑物、商场和家庭带来全新蜕变。

     

    致力于打造专业高效的商业交流平台,由勤哲文化主办的中国新零售CXO峰会将于2019年3月6-7日盛大举行。作为国内更多决策者参与的年度新零售盛会,NRS2019将汇集350+来自国内外知名零售,消费品,电商和新零售服务商等行业领袖、研究学者,从多视角看数字化变革。峰会议程围绕智慧门店,数字营销,全渠道融合,柔性供应链等重点领域,以主题演讲、圆桌头脑风暴、媒体见面会及私享会等形式,多维度全方位探讨新零售的现在和未来,与行业翘楚携手,共赢新零售未来!

    大会自启动以来,得到国内外知名企业的关注和支持,届时将为各位呈现一场预见未来的行业交流盛会。期待您的参与!

    参会报名请联系NRS2019组委会。

    联系人:鲜先生

    电话:021-80319958  

    手机:18654141727   

    邮箱:bob.xian@qzevents.com

    2018-12-25
    嘉宾风采|菜鸟供应链负责人等受邀出席NRS2019中国新零售CXO峰会


    早在2017年全国全年快递总量已经突破400亿件,国内快递包裹分发已经进入日均一亿件的时代。快递的物流水平直接影响着消费者的购物体验,如此庞大的快递增量,对快递行业提出了更高要求。运用大数据、智能物流、仓储等技术,打造数字化的供应链,促进物流行业的转型升级,助力实现新零售、新制造未来。

    菜鸟网络成立于2013年,专注于物流网络的平台服务。通过大数据、智能技术和高效协同,菜鸟与合作伙伴一起搭建全球性物流网络,提高物流效率,加快商家库存周转,降低社会物流成本,提升消费者的物流体验。菜鸟网络的愿景是带来极致的消费者物流体验,提供高效的智慧供应链服务,打造技术创新驱动的社会化协同平台。

      

    本届中国新零售CXO峰会有幸邀请到菜鸟天猫冷链供应总监和大客户部负责人等嘉宾出席,期待届时与行业专家、优秀企业代表交流、分享最新技术成果及经验,碰撞出智慧的火花!作为更多决策者参与的新零售年度盛会,中国新零售CXO峰会(NRS 2019)将于明年3月6-7日在上海举办。NRS2019 “多视角看数字化变革”为主题,将汇集400+来自国内外知名零售,消费品,电商和新零售服务商等行业领袖、研究学者,共叙新零售的未来之路!

    中国新零售CXO峰会本届峰会将带您走进云计算、大数据、移动应用、物联网、人工智能在新零售行业实际应用全景,从企业管理者需求出发,围绕着智慧门店,数字营销,全渠道融合,柔性供应链等重点领域,以主题演讲、圆桌头脑风暴、媒体见面会及私享会等形式,多维度全方位的洞悉新零售的现在和未来,搭建高效交流平台,与行业翘楚携手,共赢新零售!

    欢迎更多新零售行业CIO及信息化负责人参与本届峰会,大会诚邀优秀的信息技术解决供应商加入。参会报名请联系NRS2019组委会,

    联系人:鲜先生

    电话:021-80319958  

    手机:18654141727   

    邮箱:bob.xian@qzevents.com

    更多>>
    2018-12-24
    线下商圈“升温” 阿里新零售让消费者回归出门购物

    2018年天猫11的成交额定格在2135亿元,创下了新的记录。实际上,当天除了线上订单量不断激增外,线下零售业态也实现了规模化爆发。

      21世纪经济报道、21经济研究院近日发布的《花开的声音:2018中国新零售报告》显示,11月11日,各大城市新零售商圈、居然之家、盒马鲜生等频现凌晨排队的火爆场景。据统计,双11期间,全国59家银泰百货销售额大涨37%,而盒马鲜生11月11日上午11点36分,全国成交额已经超过去年全天。

      这意味着,经过10年的发展,消费者对“双11”的注意力已是线上线下并重。而这,与阿里巴巴新零售战略的进一步落地不无关系。

      智慧商圈是城市综合体在全渠道探索路径上,实现功能互补、资源整合、信息互联的更高阶生态产物。

      而从去年开始,阿里巴巴就在商圈上进行了一系列的探索。在今年6月份,天猫在各个商圈通过抢红包,捉猫猫,快闪店等一系列活动,让传统商圈人流量增长超过50%。

      10月24日,手机天猫宣布全面升级,基于用户地理位置自动聚合周边商圈、体验活动、门店好货和消费者权益,形成集线上购物、智慧商圈生活、用户场景体验为一体的新零售城市生活应用,作为阿里新零售城市生活入口首次对外。消费者只要打开天猫,就可以一次尽享商圈三公里的所有服务和优惠。

      今年11月10日开始,北京、上海、广州、深圳、杭州、南京、苏州、武汉、成都、重庆、西安、天津等12个城市的核心商圈便被“红包雨”覆盖;到了11日,红包雨则覆盖了全国100个商圈。

      其中,大润发、欧尚、银泰和居然之家等分别在双11当天的特定时间开启了“全民猜拳”互动游戏,用户每胜一场即可获得红包,包括1元喝星巴克、饿了么霸王餐、口碑五折美食等。

      这些覆盖吃喝玩乐购物的各种优惠和服务,也吸引了众多消费者走出家门,重归线下商场。据高德地图的数据显示,西安、武汉、天津、苏州、南京、杭州、重庆、深圳、广州等城市的新零售商圈,双11当天的拥堵延时指数较平时均有所增长。其中,西安万达民乐园店的拥堵情况比同是周日的11月25日增加了近一倍。

      不过,并非所有的商圈在双11当天都变得更加拥堵,比如上海中山公园龙之梦、成都新世纪环球中心以及北京三里屯太古里等,这三个商圈双11当天的拥堵延时指数较平日不升反降。

      但值得注意的是,据统计,这些商圈部分门店的销售额却创下了单店单日历史新高,而且双11当天,北京三里屯太古里的搜索人次数上升了22%。这意味着,虽然前往上述商圈的车辆减少,但人数却增加了,且其中大部分消费者出行时优先选择了公共交通。

      实际上,天猫双11组委会曾在双11前夕发布线下出行指引,指出11日当天部分城市的新零售商圈可能出现拥堵缓行情况,建议消费者优先选择公共交通出行。

      对此,银泰商业、支付宝、哈啰出行等先后推出了绿色低碳的“礼包”,如杭州银泰安排免费专线公交;凭支付宝乘坐公共交通的截图可参与抽奖;在5个城市的核心新零售商圈可免费骑哈啰单车等。也因此,在杭州、武汉、合肥等地的银泰百货附近,双11当天共享单车的停放量明显增多。

      双11已经十年,这个诞生于阿里的购物节已不仅仅只属于阿里,更是整个商业社会的狂欢。据统计,中国1978年一年的GDP不过是2400多亿元,这相当于2018年双11一天,就把1978年全中国的货物买光了。

      阿里巴巴CEO张勇认为,随着源源不断的商业力量和消费动力的大爆发,天猫双11终有一天会突破一万亿。“目前社会零售总额大致是36万亿,未来一定会变成63万亿。社会进步不仅是满足需求,更是创造需求,要用超越用户期望的供给去创造新的用户需求。”

      而通过新零售对线下渠道的赋能,让消费者重新回归线下零售,实际上就是在创造新的用户需求。

      随着阿里经济体内多元的商业场景和所形成的数据资产,与云计算相结合,目前已形成了独特的数字经济时代的“阿里巴巴商业操作系统”。畅想未来,随着智慧商圈的崛起,未来家庭、社区,办公场所,商业设施,乃至城市这些多样化的“终端”都会变得有智慧。

     (文章来源:21世纪经济报道)

    2018-12-24
    花开的声音:2018中国新零售报告

    这份报告重点解读了服装服饰、家装、商超、百货、外卖和消费电子等六个行业的新零售变迁及其趋势,并有多个新鲜的采访案例。


     

    (文章来源:21世纪经济报道)

     

    2018-12-10
    新零售的2018:引领、整合、泡沫与鲶鱼搅动

    每逢岁末年尾,都是回首过去与展望未来之时。

    2018年的新零售,告别了问世初期(2017年)的青涩懵懂,转而以更加成熟的面貌开足马力前进,各种精彩纷呈也接踵而来。那么,在即将过去的2018年,新零售行业都经历了什么?2019年又将迎来什么?请看下文分析。

     

    引领:生鲜超市继续坚挺

     

    提起新零售,不少人第一时间想到的是生鲜超市。诚然,正是这种零售新业态的问世,人们才切身感受到,马云所谓的“新零售”并不是嘴上说说而已。

    以盒马鲜生为例,凭借着集“生鲜超市+餐饮体验+线上业务仓储配送”于一体的开创性零售模式,广大消费者收获了耳目一新的购物体验:一进入购物区,各种“虾兵蟹将”琳琅满目,旁边设置了烹饪区,通过收取并不高的加工服务费,片刻间就可以为购买生鲜的顾客提供美味佳肴。

    除了在线下门店内“逛吃逛吃”,盒马鲜生的线上体验同样不凡。通过电子价签等新技术手段,实现线上线下同品同价;再基于门店自动化物流设备,确保了门店的分拣效率,之于顾客便是足不出户地在App上下单后,只要位于门店方圆5公里内,30分钟即可送货到家。

     

    这种商业模式完美诠释了马云对于新零售“线上+线下+物流”的最初构想,不仅一出世便成了人们眼中的“网红店”,还为传统超市的转型升级提供了参考样本。

    风口来袭,势不可挡。进入2018年,各路商家纷纷进入生鲜超市赛道,行业竞争也是越来越激烈。例如,苏宁旗下的苏鲜生于元旦前夕在北京、南京、成都三地同时开业,而后相继进军西安、广州等城市;美团旗下的小象生鲜于5月正式亮相北京方庄,紧接着又拓展到无锡、常州;而诸如物美超市、王府井百货等老牌零售劲旅先后推出了自有的生鲜品牌……悄然间,生鲜超市成为了新零售战场上的兵家必争之地。

    与此同时,生鲜超市自身也在持续进化。例如,“瘦身后”的中小型生鲜超市——盒小马与苏宁小店,较轻的资产模式有助于它们以更低的成本与更快的速度触及千家万户。

    从另一个角度看,生鲜超市的不断扩张,凸显的是线下门店的兴旺。

     

    整合:科技赋能线下零售

     

    近两年,线上流量红利的衰减与各种成本的居高不下,让各路电商的经营压力陡增。同时,“消费者主权”时代的来临推动了整个零售行业的价值链重构,消费者需求成为一切商业价值的原点;而顾客对于体验式消费的追求,也不断放大着线上购物的短板。人们终于意识到线下门店的价值所在——不仅能给消费者带来切实的消费体验,还可以作为新的流量入口加以利用。

    于是,我们看到,2017年的“新零售元年”里,线上巨头对线下门店的渴求,从BAT到美团、小米,无一例外地加入到实体资源争夺战中。比如,阿里入股新华都和高鑫零售,腾讯继续巩固与永辉超市的结盟,各种零售便利店主更是在“一夜之间”成了互联网巨头家的“员工”。

    狂热的跑马圈地后,时间来到了2018年,行业格局已基本确定。此时,如何发力门店的精细化耕耘与线上线下资源的整合,成为了两个新的问题。

    精细化耕耘门店,本质上还是通过对传统实体店的改造升级来提高消费者的购物体验。总结起来,在2018年,商家的做法主要有两个:

    一是推动零售场景与其他场景的跨界融合,让门店内的消费者能够享受到更加多元化的感官刺激。这就是为什么越来越多的书店在售卖咖啡,大型商场里出现了室内花园,卖场里充斥着休闲娱乐元素,而前文所说的生鲜超市,也是零售与餐饮的跨界融合。

    二是植入科技元素为门店增光添彩。2018年亮相于北京的苏宁“无人店Biu”为例,其最大亮点——刷脸支付黑科技堪称惊艳:只需事先在手机App中录入自己的脸部信息,便可实现购物全程刷脸买单,哪怕是做鬼脸、戴帽子甚至是遮住自己的半张脸也能够被识别出来。

    至于整合线上线下资源,其关键在于数据的融合。作为新的流量入口,线下门店想要获取消费者的近场数据,必须要依靠科技的赋能。仍以刷脸支付为例,除了消费体验外,其底层的人脸识别技术还可以对入店人群进行包括客流量、性别、年龄、表情、偏好等特征在内的精准分析,让用户画像更加清晰明确,从而优化商品配置、提高转化率,并可以反哺线上,将所得数据通过线上反馈给厂商,帮助厂商更全面地了解消费者需求,进而精准地研发产品,规划营销策略。

    正因为如此,2018年,零售科技迎来了新一轮的投资热潮。据品途智库的研究报告显示,零售科技的基础技术层(包括人工智能、云计算、物联网、机器人等领域)的投资金额和投资数量占比均呈现大幅提升态势。

    然而,同样是经历了疯狂抢占,有一些事物还没等到花开,就已濒临凋谢。

     

    泡沫:无人货架由盛及衰

     

    在新零售的热风下,起飞的除了生鲜超市,还有无人货架;而后者的由盛及衰,颇让人感叹。

    无人货架的兴起,要从亚马逊说起。2016年底,亚马逊革命性地提出了线下实体商店Amazon Go,将“无人零售”这一概念推上了风口。凭借着货柜直接进入办公室、消费者触手可及、省时便捷、成本低廉等特点,无人货架行业引来了资本热钱的疯狂涌入。

    按照《2017年无人货架行业白皮书》的数据,截至2017年底,数十家无人货架创业企业的累计融资额超过30亿元,其中,每日优鲜便利购以超过10亿元的巨额融资领跑行业,果小美、猩便利、小e微店等也均获得了数亿元融资。除了新兴的创业者之外,苏宁、顺丰、饿了么、猎豹、便利蜂等巨头也纷纷入场。一时间,整个行业风光无限,各种零食饮料涌进了各大商场与写字楼。类比当年外卖业的“百团大战”与共享单车的“彩虹大战”,称这场围绕投放点展开的争夺为“百架大战”也不为过。

    在头部玩家的眼里,2018年的无人货架行业是一片星辰大海,比如,果小美要在2018年做到100万货架,便利蜂要在全国开出10000家店,每日优鲜便利购计划2018年铺上30万个点位……可谁知,2018年临近结束,大多数玩家“唱起了伤心太平洋”。

    2018年1月便利蜂被曝出撤离三四线城市开始,猩便利、果小美、便利购、七只考拉等等接连曝出裁员和撤点,还有的干脆倒闭或被吞并。虚火过后是一地鸡毛,而无人货架行业就像被推倒的多米诺骨牌,一溃千里。风口来得太快,去得也太快,时至今日,仅剩下苏宁、饿了么等几家巨头旗下的无人货架仍挺立市场,昔日绝大多数玩家已经黯然退场。

    回过头来看,通过“无人”降低成本的初衷、形式上的耳目一新以及商品供给渠道的下沉,使得无人货架一度引发了市场对新零售的无限期待。然而,技术不过关、商品维护不善、难以防止盗窃、供应链低效高成本等问题频发,戳破了无人货架的泡沫,很多平台甚至还没被听说就已没落。人们也开始认识到:只有形式上的新颖,还不足以成为新零售,而怎样减少成本、提高效率与增进体验,依然是零售行业需要面对的永恒话题。

    老话说得好:“上帝给你关上一扇门,必会为你打开一扇窗。”形式上的新颖虽然没有成就无人货架的辉煌,却催化了另一些事物的兴旺。

     

    鲶鱼搅动:社交电商大行其道

     

    2018年7月,一则重磅消息刷屏了无数人的朋友圈:成立仅三年的拼多多成功在纳斯达克挂牌上市。凭借着“低价爆款+拼团购物”的非主流模式,拼多多的用户规模在短时间内迅速突破3亿大关,成为电商行业又一股不可小觑的势力。

    尽管上市后因商品质量问题备受争议,但拼多多的崛起,还是让“社交电商”这一模式进入大众视野,在主流电商行业格局几乎已经确定的今天,社交电商宛如一条鲶鱼,搅动了整个市场。

    作为电子商务的衍生,社交电商是基于人际关系网络,借助社交媒介(微博、微信、抖音等)的传播途径,通过社交互动、用户自生内容等手段来辅助商品的购买,同时将关注、分享、互动等社交化的元素应用于交易过程之中。它是以信任为核心的社交型交易模式。

    与主流电商相比,社交电商彻底颠覆了过去“自上而下蔓延”的发展思路,其范式决定了他们是与生俱来的流量磁铁,在低廉的商品价格与各种优惠活动的引导下,利用社交媒体实现裂变式传播,以非常低的成本代价获取了海量的用户。同时,基于熟人之间的信任与分享,社交电商还达成了购物信息的即时推广,从而大大提高商品转化率。

    如此一来,当移动互联网红利期渐逝、主流电商获客成本显著提升、流量转化率整体走低之时,社交电商便成为了新的风口。继拼多多之后,蘑菇街也于前不久达成了美股上市,有赞、云集、礼物说、贝店等平台也正在大放异彩,而腾讯对每日一淘的投资以及苏宁推出的拼购平台,更是显示出巨头对社交电商的青睐有加。

     

    展望:供给提效,需求下沉

     

    除了上述种种外,2018年的新零售还有很多动向无法穷尽。比如在零售新业态上,永辉孕育出超级研习社,网易严选、苏宁极物等ODM平台引领着“去品牌化”的新潮流;在领域上,新零售的战火已经燃烧至家居与汽车行业,同样是巨头纷纷发力,后起之秀竞相入局……

    那么,在即将到来的2019年,行业又将何去何从?

    在笔者看来,“供给提效”与“需求下沉”会是两个重要的方向。

    先说前者。经历了两年的发展后,互联网巨头已经大体上完成了合纵连横与攻城略地,市场格局趋于稳定。从需求端看,零售新物种、新业态层出不穷,C端广大消费者也因此受益匪浅。随着移动互联网红利的消失,整个零售行业正由增量市场转变为存量市场,零售理念也从经营“流量”逐渐转向经营“人”。而为了实现对“人”更好的经营,供给端的变革必不可少。因此,打造更加高效的供应链体系,推动上游B端各个企业的协同整合,进而为消费者提供更高性价比的商品与更为优质的服务,将成为赛道上所有玩家的重要发力点。

    再说后者。虽说移动互联网红利期已过,但也不意味着C端已成为红海。客观地说,新零售至今仍属于一二线城市的居民,而三线以下城市似乎还没有被覆盖。事实上,互联网的普及与收入的提高,让低线城市居民的消费潜力正逐步得到释放,而新的商机也尽在于此。究竟谁能够率先在这片拥有10亿长尾用户的巨大市场中开拓出新的天地呢?2019年,且让我们静候。

    (文章来源:苏宁财富资讯)

     

嘉宾阵容

合作伙伴

合作媒体

现场活动

我要参会

*公司类型
*公司名称
*姓  名
*手  机
*职  位
*办公电话
*邮  箱

我要赞助

*参与形式(多选项)
*公司名称
*姓  名
*手  机
*职  位
*办公电话
*邮  箱

联系我们

  • 媒体合作

    赵小姐
    电话:021-60324223 15055130502
    传真:021-33275654
    邮箱:zoey.zhao@qzevents.com
  • 参会报名及市场合作

    程先生
    电话:02180319958 15256066775
    传真:021-33275654
    邮箱:jerry.cheng@qzevents.com
  • 参展及会议赞助

    鲜先生
    电话:021-80319958 18654141727
    传真:021-33275654
    邮箱:bob.xian@qzevents.com
Copyright © 2018 勤哲文化传播(上海)有限公司. All Rights Reserved.沪 ICP备17015699号-1
回到顶部